Gesamtliste Coaching-Literatur

E-Coaching. Neuland, das es sich zu betreten lohnt?. Coaching-Magazin, 3/2017, S. 50–54.

Risiken und Nebenwirkungen von Coaching aus der Sicht von Supervisorinnen und Supervisoren von Coachs. Bachelorarbeit, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Departement Angewandte Psychologie, Zürich.

Coachs brauchen die "Diversity-Brille". Über den Umgang mit Vielfältigkeit. Coaching-Magazin, 3/2010, S. 34–38.

Sinnorientierung und Tiefgangprinzip in Coaching und Beratung. Weinheim: Beltz.

Mit Selbst-Coaching zu sinnorientierter Führung. Coaching-Magazin, 3/2017, S. 55–59.

Systemisches Coaching und Gender – Eine Explorationsstudie zu gender-spezifischen Faktoren im Coachingprozess aus der Sicht weiblicher und männlicher Coachs. Diplomarbeit an der Wirtschaftsuniversität Wien, Institut "Gender and Diversity in Organisations", Studium Betriebswirtschaft.

Wie Wertschätzung und Einbindung im Team-Coaching gelingen. Interview mit Heike Aiello. Coaching-Magazin, 4, S. 14–19.

Die besten Online-Coaching-Methoden. Bonn: managerSeminare

Business Coaching: Ein Praxis-Lehrbuch. München: De Gruyter Oldenbourg.

Pro und Kontra: Online-Coaching – Gewogen und für zu leicht befunden. Coaching-Magazin, 2/2009, S. 43.

Teamcoaching. Konzeption, Methoden und Praxisbeispiele für den Teamcoach. Bonn: managerSeminare.

Coachingerfolge messbar machen. Balanced-Coaching. Wirtschaft & Weiterbildung, Januar 2003, S. 32–35.

Online Business. Dein Weg zum Systemischen Online Coach. Silberblatt.

Basiswissen Systemisches Coaching. Grundlagen der Systemtheorie und Methodenkoffer. Systemtheorie und Lösungsorientierte Coaching-Methoden für Coaches, Berater und Trainer. Selbstverlag

Führung und Beratung. Kognitive Landkarten durch die Welt der Führung für Coaching, Supervision und Organisationsberatung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Macht in Organisationen. Denkwerkzeuge für Führung, Beratung und Change Management. Stuttgart: Schaeffer-Poeschel.

Reflexive Dialogbegleitung im Teamcoaching. Lernende Organisation Nr. 27, September/Oktober 2005, S. 52–56.

Handbuch Prozessberatung. Für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte. (2., überarbeitete und erweiterte Auflage). Weinheim: Beltz.

Zwischen "Qualität" und "Quatsch" beim Coaching. Lernende Organisation Nr. 32, Juli/August 2006, S. 16–21.

Landkarten der Transformation: Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung. Heidelberg: Carl-Auer

Executive Briefing: Case Study on the return on investment of Executive Coaching. MetrixGlobal LLC.

Agiles Coaching. Die neue Art, Teams zum Erfolg zu führen. München: Carl Hanser Verlag.

Praxisbuch für wirksame Veränderung – mit der Theorie U arbeiten. Berlin: Springer Gabler.

Coaching – eine spezielle Form der Beratung. Zeitschrift für Führung und Organisation, 66 (2), S. 105–109.

Coaching in der Arbeitswelt – Erfolgsfaktoren für Coaching-Prozesse. Unveröffentlichte Diplomarbeit der Universität - Gesamthochschule Essen, Fachbereich 2: Erziehungswissenschaften, Studiengang Diplom-Erziehungswissenschaften.

Wiedereinsteigerin, Querdenkerin oder Spät-Blühende? Potenzial von Wiedereinsteigerinnen wird in den Unternehmen noch zu wenig genutzt. Coaching-Magazin, 1/2013, S. 29–33.

Leadership by Personality: Von der emotionalen zur spirituellen Führung - Ein Dialog. Wiesbaden: Springer Gabler.

Success Stories. Ein Coaching-Tool. Coaching-Magazin, 15(3), S. 46–49.

Resilienz-Coaching. Welche Faktoren begünstigen den Coaching-Erfolg?. Coaching-Magazin, 2, S. 24–28.

Anreizsysteme. Ein Coaching-Tool. Coaching-Magazin, 2, S. 42–45.

Der Baum der Entwicklung. Ein Coaching-Tool. Coaching-Magazin, 2, S. 43–46.

Der virtuelle Beichtstuhl. Zusammenspiel von Beziehungsqualität und Selbstoffenbarung im Coaching. Coaching-Magazin, 4, S. 37–41.

Formen des Kontakts. Theorie und Empirie zum Kontaktverhalten auf Basis systemischer und gestalttherapeutischer Ansätze. Heidelberg: Carl-Auer

ICH! Die Kraft des Narzissmus. München: Kösel

Philosophie/Ethik: Mitspielen im Irrgarten des Managements. Welche Rolle Werten dabei zukommt. Coaching-Magazin, 4/2010, S. 54–58.

Irrgarten des Managements. Ein systemischer Reisebegleiter zu einem Management 2. Ordnung. Zürich: Versus.

Coaching. Durch systemisches Denken zu innovativer Personalentwicklung. (3. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.

Erfolgreiches Coaching für Teams. NLP professional für Team- und Konfliktmanagement. Paderborn: Junfermann.

Vorgesetztencoaching oder: Auf dem Weg zum integrierten Unternehmen. Books on Demand.

Coaching Complexity. Coaching-Magazin, 3, S. 50–55.

Coaching – Das systemische Konfliktgespräch. Unveröffentlichte Diplomarbeit am Fachgebiet Arbeits- und Organisationspsychologie der Universität Osnabrück.

Ich bin mein eigener Coach. Wie Sie innere Gegensätze in Autonomie verwandeln. Wiesbaden: Springer Gabler.

Diversity in Supervision, Coaching und Beratung. Wien: Facultas.

Coach für Chefs. Esquire, 11, S. 34–37.

Arbeits- und Organisationspsychologie. Eine Einführung – kompakt, prägnant und anwendungsorientiert. Berlin: Springer.

Training intuitiver Fähigkeiten. Gablers Magazin, 4, S. 19–21.

Participant self perceptions about the causes of behavior change from a program of executive coaching. Doctoral Diss., School of Business, Capella University, Minneapolis, MN.

Praxishandbuch Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Konfliktfähigkeit von Führungskräften. Coaching-Magazin, 4, S. 41–45.

Coaching für eine wirksame Selbst-Führung. Coaching-Magazin, 1, S. 23–27.

Der Runde Tisch der Auftraggeber – Welche Hüte sind im Spiel?. Coaching-Magazin, 2/2018, S. 43–46.

Systemisches Karrierecoaching. Berufsbiografien neu gedacht. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Lösungsorientierte Beratung (5., überarbeitete Aufl.). Weinheim: Beltz.

Astrologie im Coaching. Coaching-Magazin, 1, S. 46–48.

Coaching ist Betrug! Oder doch nicht?. Coaching-Magazin, 2, S. 46–47.

Wer ist Tony Robbins?. Coaching-Magazin, 1, S. 12–13.

Erste Schritte im Beruf Coach. Teil 3: Informationsquellen. Coaching-Magazin, 2, S. 12–14.

Coaching-Ethik. Werte in der Coaching-Branche. Coaching-Magazin, 1, S. 55–59.

Erste Schritte im Beruf Coach. Teil 2 Positionierung und Marketing. Coaching-Magazin, 3, S. 9–14.

Erste Schritte im Beruf Coach. Teil 1: Gründung und Finanzierung. Coaching-Magazin, 2, S. 9–11.

Kompetenzvermittlung durch Mitgliedschaft im Coaching-Verband. Coaching-Magazin, 2, S. 9–11.

Künstliche Intelligenz im Coaching?. Coaching-Magazin, Ausgabe 3, S. 9–11.

Wenn Coaching „verrissen“ wird. Teil 2. Coaching-Magazin, Ausgabe 4, S. 43–44.

Training, Beratung, Supervision oder Coaching? Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Beratungsmaßnahmen. Coaching-Magazin, 3/2018, S. 9–11.

Weiterbildungsangebote im Systemischen Coaching. Worauf Interessenten achten sollten. Coaching-Magazin, 16(4), S. 49–53.

IPC – Individual Parental Coaching – A Journey to “Value-land”. Coaching | Theorie & Praxis, 5, S. 23–33.

Interkulturelles Coaching und seine Teilsysteme: Kontext – Mensch – Prozess. Ein Fallbeispiel. SIETAR Journal, 1/2003, Jg. 9, S. 18–21.

Wege zeigen – Wege gehen. Interkulturelles Coaching als Form beratender Intervention. Personal 9/2000, S. 464–468.

Finanz-Coaching. Ein Prozess der bewussten Selbstwahrnehmung. Coaching-Magazin, 1/2018, S. 32–36.

Mein erstes Mal. Was Coaching alles verändern kann. Wien: VSM.

Coaching. Eine empirische Studie im Raum Aachen und Düren und Darstellung moderner Einsatzfelder. Unveröffentlichte Diplomarbeit, Fachhochschule Aachen.

Pro und Kontra: Braucht der HR'ler eine Coaching-Ausbildung, um "mitreden" zu können? Man muss nicht Medizin studiert haben, um einen guten Chirurgen finden und beurteilen zu können. Coaching-Magazin, 3/2011, S. 45.

Coaching im Natursetting. Wiesbaden: Springer

Biografiearbeit im Führungskräfte-Coaching. Coaching-Magazin, 15(3), S. 27–31.

Der 5-Minuten-Coach: Die wichtigsten Coaching-Modelle auf den Punkt. Kulmbach: books4success.

Agile Führung und Coaching. Den eigenen Führungsstil hinterfragen und erweitern. Coaching-Magazin, 2, S. 32–36.

Coaching und Work-Life-Balance. Ergebnisorientierte Selbstreflexion im Coaching und ihre Auswirkung auf die Arbeits- und Lebenszufriedenheit. Coaching-Magazin Online, 22.03.2021.

Über den Umgang mit Krisen und die Metamorphose vom Vorstand zum Coach. Dawid Barczynski im Interview mit Peter Bauer. Coaching-Magazin, 2/2014, S. 14–20.

Coaching als effizientes Führungsinstrument. Unterstützung für die Freisetzung persönlicher Potenziale. Neue Züricher Zeitung, 25.06.2002, Nr. 144, S. B8.

Erfolgreiche Gespräche durch aktives Zuhören. 9. Aufl. Tübingen: expert

Über die Schwierigkeit, ein guter Coach zu sein. Q-magazin, 1/2.

Aufbau von Coaching-Kompetenz im Betrieb. Gablers Magazin, 2, S. 36–38.

Coaching-Kompetenz: Persönlichkeit und Führungspsychologie. München: Reinhardt

Beratung, Coaching, Training. Mit Haltung und Kompetenz ans Ziel. Stuttgart: Schäffer Poeschel.

Menschen und Arbeitsaspekte in der Organisation Krankenhaus. Fokus Arbeitsmotivation, Coaching, Führung. Hamburg: Diplomica.

Training, Coaching oder Mentoring. journal für lehrerinnen- und lehrerbildung, 4/2003, S. 52–56.

Theaterorientierter Ansatz im Coaching. Weinheim: Beltz.

Mit Teamgeist führen. Stuttgart: Schäffer Poeschel

Coaching in den USA. Wie Amerikaner mit der Krise umgehen. Coaching-Magazin, 4/2009, S. 33–37.

Coaching. Unveröffentlichte Diplomarbeit. FH Osnabrück.

Was ist "Coaching" wirklich? – Mehr als nur ein Modewort. Marketing-Journal, 25 (4), S. 328–331.

Coach statt Couch – Wie man Krisen im Beruf überwindet. Ein Erfahrungsbericht. Supervision, 16, S. 33–37.

Transfercoaching. Vom Seminar zur erfolgreichen Umsetzung im Berufsalltag. Zeitschrift Führung + Organisation. Heft 01, S. 49–56.

Vom Lernen zur Veränderung. Personal, 5, S. 44–45.

Wirkung und Wirkfaktoren von psychodramatischem Coaching - eine experimentelle Evaluationsstudie. Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie.

Was kann Psychodrama zu einem erfolgreichen Coaching beitragen? – Eine wirkfaktorenorientierte Prozessanalyse im Transfercoaching. Unveröffentlichte Diplomarbeit an der Universität Freiburg i.B.

Supervision und Coaching. Grundlagen, Techniken, Perspektiven. München: C.H. Beck.

Coaching for distinctive service. Management Review, May 1989, S. 27–30.

Praxishandbuch Digitale Beratung. Methoden, Interventionen und Standards in der psychosozialen Beratung online. Norderstedt: Books on Demand

Digitale Beratung. Norderstedt: Books on Demand

Ein diskreter Partner in allen Lebenslagen. Handelsblatt 22.07.1999, S. K2.

Lösungsfokussiert gut beraten. Konzepte & Methoden für die psychosoziale Praxis. Darmstadt: Surface

Erfolgsfaktor Intuition: Systemisches Coaching von Führungskräften. Göttingen: V&R

Lösungsfokussiertes Coaching in der Praxis. Lernende Organisation Nr. 19, Mai/Juni 2004, S. 40–46.

Die Kollegiale Coaching Konferenz. Stuttgart: Boorberg

ICF-Studie: Coaching im Profil. managerSeminare, Heft 112, Beilage S. 14–18.

Kurzzeit.Coaching: Lösungen im Fokus. Hamburg: tredition

Systemische Beratung & Systemisches Coaching. Mit den Powermethoden aus der systemischen Therapie zur idealen Problemlösung und Harmonie in Ihrem Umfeld. Books World

Führungskräfte-Coaching. Wenn der Trainer falsche Tipps gibt. Harvard Business Manager, 1/2003, S.98–105.

The Very Real Dangers of Executive Coaching. Harvard Business Review, June 2002, P. 87–92.

Zwischen "quick wins" und "slow motion" in der (Supervisions- und) Coachingarbeit. In W. Knopf & I. Walther (Hrsg.),.

Klarheit. Impulse für mehr Stabilität & Selbstvertrauen mit der C.O.L.D.-Water®-Methode. München: Vahlen

Professionalisierungsbestrebungen im Coaching. (Re-) Konstruktion von Forschungsansätzen. München: Hampp

Angst und Führung. Personale und organisationale Ansatzpunkte für Coaching. Diplomarbeit, Universität Augsburg.

Akquise für Trainer, Berater, Coachs: Verkaufstechniken, Marketing und PR für mehr Geschäftserfolg in der Weiterbildung. Offenbach: Gabal

Akquise für Trainer, Berater, Coaches. Verkaufstechniken, Marketing und PR für mehr Geschäftserfolg in der Weiterbildung. Offenbach: GABAL

Methodenzauber im Online-Coaching. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht

Online-Coaching. Wiesbaden: Springer Fachmedien.

Interview mit Prof. Dr. Elke Berninger-Schäfer. Online-Coaching wird die Normalität sein, Face-to-Face das Besondere. Coaching-Magazin, 1/2018, S. 14–21.

Qualitätssicherung im Coaching – Was sich die Praxis von der Forschung wünscht. In: E. M. Graf, Y. Aksu, I. Pick & S. Rettinger (Hrsg.), Beratung, Coaching, Supervision, Wiesbaden: VS, S. 84–98.

Orientierung im Coaching. Stuttgart: Boorberg

Pro und Kontra: Life-Coaching – ein irreführendes Label. Coaching-Magazin, 1, S. 45.

Hochschulreife von Coaching-Lehrgängen. Coaching-Magazin, 2/2010, S. 34–39.

Qualitätssicherung im Coaching. Kongressbeitrag zum 8. Kongress für Wirtschaftspsychologie: „Psychologie in der Wirtschaft: Chancen und Herausforderungen“.

Team-Coaching – eine eigene und eine gemeinsame Gangart finden. Organisationsentwicklung, 18 (2), S. 50–61.

Vertrauensaufbau im videobasierten Coaching. Coaching-Magazin, 2, S. 48–52.

Praxisbuch Online-Coaching. Verbindung herstellen mit NeuroRessourcen. Paderborn: Junfermann

Systemdynamisches Coaching mit der wingwave-Methode: Die faszinierende Welt der Emotions-Netzwerke. Paderborn: Junfermann Verlag.

wingwave-Coaching. Wie der Flügelschlag eines Schmetterlings (mit CD; überarb. u. erg. Neuaufl. von "EMDR im Coaching"). Paderborn: Junfermann.

Mentales Selbst-Coaching. Die Kraft der eigenen Gedanken positiv nutzen. Paderborn: Junfermann.

Erfolge bewegen – Coach Limbic. Emotions- und Leistungscoaching mit der wingwave-Methode. Paderborn: Junfermann.

Coach yourself. Düsseldorf: Econ.

Methoden in Coaching und Beratung. Die Veränderung des Methodeneinsatzes während der beruflichen Laufbahn. Coaching-Magazin, 1/2018, S. 55–59.

Pro und Kontra: Sind Psychologen die besseren Coachs? Coaching ist eine genuin psychologische Tätigkeit. Coaching-Magazin, 2/2010, S. 44.

Beraten im Organisationskontext: Coaching, Team- und Organisationsentwicklung. Stuttgart: Kohlhammer

Liebe auf den zweiten Blick. Management Wissen, 12, S. 122–127.

Coaching for Innovation: Tools and Techniques for Encouraging New Ideas in the Workplace [Englisch]. Basingstoke: Palgrave Macmillan.

Supervision und Coaching im Spannungsfeld Gesundheit. Gesundheitsfördernde Führung und Organisationen. München: Grin.

Relationales Jobcoaching: Mit Leichtigkeit und Freude Job-Zukunft definieren. Lernende Organisation Nr. 66, März/April 2012, S. 60–61.

Wenn's turbulent wird – Forschungsprojekt zu Coaching bei Veränderungen in Organisationen. Coaching-Magazin, 3/2012, S. 44–49.

Transition Coaching – Evaluation eines Coachingkonzeptes zur Leistungsoptimierung von Nachwuchsführungskräften und Führungswechslern. Unveröffentlichte Diplomarbeit, Universität Trier, Fachbereich Psychologie.

10 Schritte zum Erfolg als Trainer, Berater, Coach. Die wichtigsten Schlüsselelemente für den Trainingserfolg. Offenbach: GABAL.

Toolbox Coaching. 10 Methoden mit Materialien, Arbeitsbuch und Online-Materialien. Weinheim: Beltz

Pro und Kontra: Braucht der HR'ler eine Coaching-Ausbildung, um "mitreden" zu können? Wo soll das notwendige Wissen sonst herkommen?. Coaching-Magazin, 3/2011, S. 44.

Ego Development for Effective Coaching and Consulting. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht

Ich-Entwicklung für effektives Beraten. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Schlüsselworte: Idiolektische Gesprächsführung in Therapie, Beratung und Coaching. Heidelberg: Carl-Auer.

Emotionen und Coaching. Coaching-Magazin, 2/2010, S. 46–50.

Sozialpädagogisches Coaching - Metamodell und Konzept. Weinheim: Beltz Juventa

Coaching für jugendliche Berufseinsteiger – Funktion und Relevanz professioneller Begleitung in altersspezifischen Transitionsphasen. In M. Köck & M. Stein (Hrsg.), Übergänge von der Schule in Ausbildung, Studium und Beruf. Voraussetzungen und Hilfestellungen. Bad Heilbrunn. Klinkhardt. S. 205–225.

Coaching als Methode der Jugendhilfe – Konturen eines integrativen Beratungsansatzes in der Sozialpädagogik. In B. Birgmeier, E. Mührel & H.-L. Schmidt (Hrsg.), Sozialpädagogik und Integration. Essen. Die Blaue Eule. S. 223–238.

Führung sinn-voller machen? Reflexionen über Möglichkeiten und Grenzen von Management Coaching. In: U. Meier & B. Sill (Hrsg.), Führung.Macht.Sinn. Ethos und Ethik für Entscheider in Wirtschaft, Gesellschaft und Kirche. Regensburg. Pustet. S. 688–697.

Soziale Arbeit und Coaching. Zur Historiographie eines neuen Dienstleistungsmodells aus sozialpädagogischer Perspektive. In B. Birgmeier, E. Mührel & H.-L. Schmidt (Hrsg.), Sozialpädagogik und Integration. Essen. Die Blaue Eule. S. 101–112.

Sozialpädagogisches Coaching. Theoretische und konzeptionelle Grundlagen und Perspektiven für Soziale Berufe. Weinheim. Juventa.

Coachingwissen = handlungswissenschaftliches Wissen? In B. Birgmeier (Hrsg.), Coachingwissen. Wiesbaden. VS Verlag für Sozialwissenschaften. S. 405–410.

Coaching in Fußnoten! – Ein Essay zum Coaching, zum Wissen und zum Coachingwissen. In B. Birgmeier (Hrsg.), Coachingwissen. Wiesbaden. VS Verlag für Sozialwissenschaften. S. 15–31.

Coaching. In H. Buchkremer (Hrsg.), Handbuch Sozialpädagogik. Ein Leitfaden in der sozialen Arbeit. 3. Auflage. Darmstadt. Wissenschaftliche Buchgesellschaft. S. 396–399.

Kommunales Coaching. Beratung als Hilfe für die Hilfen vor Ort. In: Blätter der Wohlfahrtspflege 1/2009. S. 30–32.

Coachingwissen. Denn sie wissen nicht, was sie tun?. Wiesbaden: VS.

"Da werden Sie geholfen?" – Eine Kritik beraterischer Vernunft. In: Supervision 1/2008. S. 36–46.

Coaching als Methode und/oder Profession? In: Schreyögg, A. / Schmidt-Lellek, Chr. (Hg.): Konzepte im Coaching. Wiesbaden: VS Verlag, S. 233–245.

Heute schon gecoacht? Eine aktuelle Bestandsaufnahme zum Wesen und zur Karriere eines neuen Beratungsformates. In: Sozialmagazin, 31. Jg., Heft 7–8, S. 14–25.

Coaching für Jugendliche – ein neuer Ansatz in der Sozialen Arbeit? In: Jugendhilfe, 44. Jg., Heft 4, S. 198–208.

Soziale Arbeit ist die Disziplin, Supervision ist die Profession – oder: sind Supervisoren nicht doch die besseren Coachs? In: Sozialmagazin, 31. Jg., Heft 7–8, S. 36.

Coaching und Soziale Arbeit. Koordinaten eines neuen Dienstleistungs-Modells. In: Theorie und Praxis der Sozialen Arbeit, 57. Jg., Heft 6, S. 58–65.

Coaching: Methode der Sozialen Arbeit oder eine eigenständige Profession? In: Soziale Arbeit, 55. Jg., Heft 6, S. 208–215.

Coaching – Alter Wein in neuen Schläuchen? Zur Nähe von Coaching und Supervision. In: Soziale Arbeit, 55. Jg., Heft 10, S. 375–381.

Coaching und Soziale Arbeit. Grundlagen einer Theorie sozialpädagogischen Coachings. Weinheim und München: Juventa.

Menschenbild-Annahmen im Coaching. Ein Streifzug durch anthropologische Vorannahmen in Coaching-Konzepten und der Versuch einer meta-modelltheoretischen Systematisierung professionellen Coachings. In: Sozialmagazin, 31. Jg., Heft 7–8, S. 26–35.

Vom Assessment Center zum Einzelcoaching als bedürfnis- und zielorientierte PE-Maßnahme für Gruppenleiter. In Gernot Hauke & Serge K. D. Sulz (Hrsg.), Management vor der Zerreissprobe? Oder: Zukunft durch Coaching. München: CIP.

Wer repariert den Chef? Management-Coaching als Anspruch und Aufgabe. Bamberg: Bayerische Verlagsanstalt Bamberg.

Mehr Erfolg im Coaching: Kompetenzsteigerung durch standardisierte Evaluation. Wirtschaftspsychologie aktuell, 1/12, S. 59–61.

Evaluation von Coaching – Stand und notwendige Standardisierung. Coaching-Magazin, 4/2011, S. 33–37.

Positive Provokation im Coaching. Paderborn: Junfermann

Was ist ein Misserfolg im Coaching? Projektarbeit im Modul 12.1, Projektbezogenes Arbeiten, Angewandte Psychologie, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Departement Angewandte Psychologie, Zürich.

Über den bewussten Einsatz der Intuition im Coaching. Coaching-Magazin, 1/2010, S. 18–22.

Das eigene Selbstbild erkennen und entfalten. Paderborn: Junfermann.

Menschen beim Wachsen begleiten. Coaching mit Impulsen aus der Positiven Psychologie. 75 Karten. Paderborn: Junfermann.

Positive Psychologie und Coaching. Paderborn: Junfermann.

Effektiver Coachen mit ACT: Psychologisches Handwerkszeug für Coaches. Paderborn: Junfermann.

Oben, aber allein. Management Wissen, 6, S. 33–37.

Intuitiver Methodeneinsatz in Coaching-Prozessen. Grundlagen und Praxisbeispiele. Wiesbaden: Springer.

Zur Zukunft des Business Coachings. Hannover: ibidem.

Coaching in der zweiten Romantik: Abstieg oder Aufstieg?: Zwischen individuellem Glücksversprechen und gesellschaftlicher Verantwortung. Wiesbaden: Springer

Coaching jenseits von Tools und Techniken: Philosophie und Psychologie des Coaching aus systemischer Sicht. Heidelberg: Springer.

Coaching fürs Business. Was Coaches, Personaler und Manager über Coaching wissen müssen. Bonn: managerSeminare.

Coaching. In Peter Knauth & Artur Wollert (Hrsg.). Digitale Fachbibliothek Human Resource Management (S. 1–15). Düsseldorf: Symposion; USB-Stick.

Coaching – Die Entwicklung einer Branche. Profile, 11/2006, S. 39–49.

Coaching: Der Siegeszug eines Personalentwicklungs-Instruments – Eine 15-Jahres-Bilanz.

Bedarf an persönlicher Beratung wächst. Management & Training, 4, S. 10–15.

Ist Coaching eine Modeerscheinung?.

System-Coaching contra Einzel-Coaching: Hilfe zur Selbsthilfe. Gablers Magazin, 4, S. 22–25.

Coaching: Zur Rezeption eines neuen Führungsinstrumentes ... Personalführung, 12, S. 1149–1151.

Künstliche Intelligenz im Coaching. Coaching-Magazin, 4, S. 44–48.

Coaching als Führungsstil. Eine Einführung für Führungskräfte, Personalentwickler und Berater. Wiesbaden: Springer.

Psychotherapie und Coaching mit PEP. Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie in der Praxis. Heidelberg: Carl-Auer.

Der Selbstwert-Generator. Im Handumdrehen zu einem starken Selbstwert. Heidelberg: Carl-Auer.

Synergien nutzen mit PEP. Die integrative Kompetenz der Prozess- und Embodimentfokussierten Psychologie in Psychotherapie, Beratung und Coaching. Heidelberg: Carl-Auer.

"Klopfen" gegen Lampenfieber – Auftritts-Coaching einmal anders. Coaching-Magazin, 2/2011, S. 31–35.

Klopfen mit PEP: Prozessorientierte Energetische Psychologie in Therapie und Coaching. Heidelberg: Carl-Auer.

Coaching als Veränderungskatalysator. Personalwirtschaft, 1/2011, 54–56.

Berater-Marketing: Webseiten, die verkaufen. Bonn: managerSeminare

Der angestellte Coach – zwischen Nähe und Distanz. Coaching-Magazin, 1/2009, S. 43.

Coaching in der internationalen Anwaltssozietät Lovells LLP. Coaching-Magazin, 1/2009, S. 22–26.

Phasen des interkulturellen Team-Coachings. SIETAR Journal, 1/2003, Jg. 9, S. 11–14.

Interkulturelles Coaching, Mediation, Training und Consulting als Aufgaben des Personalmanagements internationaler Unternehmen. In: A. Clermont, W. Schmeisser & D. Krimphove (Hrsg.). Strategisches Personalmanagement in Globalen Unternehmen. München: Vahlen.

Gemeinsam denken, wirksam verändern. München: Vahlen

Die Taktgeber. Wirtschaftswoche Nr. 28, 09.07.2007, S. 82–86.

Coaching 2.0 – Handbuch TeleCoaching. Kreuzlingen: Bora.

Was tun? Fragen und Antworten aus der systemischen Praxis: Ein Kompass für Beratung, Coaching und Therapie. 2. Auflage. Stuttgart: Klett-Cotta.

Praxisbuch Virtual Leadership Development: Den virtuellen Arbeitskontext bewusst gestalten. Weinheim: Beltz.

Wegbegleiter zum Erfolg. Gehirn & Geist Nr. 6 /2006, S. 36–41.

36 Bildkarten Beziehungen gestalten. Weinheim: Beltz.

30 Minuten. Die 16 Lebensmotive. Offenbach: GABAL.

Die 16 Lebensmotive in der Praxis: Training, Coaching und Beratung nach Steven Reiss. Offenbach: GABAL.

37 systemische Methoden für Beratung, Coaching, Therapie. Paderborn: Junfermann.

Zielvereinbarungen beim Coaching. Eine empirische Untersuchung aus Kundensicht. Saarbrücken: VDM.

Wie Zielvereinbarungen im Coaching helfen. Wirtschaftspsychologie aktuell, 1/2005, S. 40–43.

Coaching: Eine empirische Untersuchung zu Zielsetzung, Intervention und Coaching-Erfolg. Unveröffentlichte Diplomarbeit an der Universität Mannheim, Lehrstuhl Psychologie I, Wirtschafts- und Organisationspsychologie.

Wer fragt, der führt! Systemische Fragetechniken. Eigenverlag

Die Coaching-Fibel. Vom Ratgeber zum High Performance Coach. Wien: Linde.

Avatar-basierte Beratung in virtuellen Räumen. Die Bedeutung Virtueller Realität bei helfenden Beziehungen für Berater, Coaches und Therapeuten. Wiesbaden: Springer Fachmedien.

Lösungen mit dem Systembrett. Ein umfassendes Handbuch für Aufstellungen mit dem Systembrett in Unternehmensberatung UND persönlicher Beratung - Praxisnah und auf den Punkt gebracht. Aachen: Oekotopia Verlag.

International erforscht. Coaching erfolgreich implementieren. managerSeminare, März 2006, Heft 96, S. 66–73.

Coaching. Spitzenleistungen fördern und ermöglichen. Köln: Frank Bresser.

Intervision. Ein Trainings- und Methodenbuch für die kollegiale Beratung. Heidelberg: Sauer.

Mitarbeiter-Coaching. Der Vorgesetzte als Coach seiner Mitarbeiter. (Arbeitshefte Führungspsychologie, Band 22). Heidelberg: Sauer.

Familien-Coaching - Familien beraten und begleiten. praxis ergotherapie, 4/08, S. 235ff.

Grenzmanagement im Coaching. Professioneller Umgang mit eigenen Grenzen als Coach. Coaching-Magazin, 16(4), S. 54–58.

Coaching für gesunde Organisationen. Gesundheitscoaching im Rahmen Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Auerbach: Wissenschaftliche Scripten.

Die dunkle Triade im Coaching. Coaching-Magazin, 1, S. 37–41.

Partner auf Augenhöhe. Ein Coach ist Ansprechpartner für alle, die beruflich unter Druck stehen: Manager, Ärzte oder Anwälte, aber auch Jobsuchende. Die Welt, 30.September 2006, KarriereWelt, S. B9.

Coaching für Dummies. (2., überarb. Aufl.). Weinheim: Wiley.

Coaching – Möglichkeiten und Grenzen eines individualistischen Personalentwicklungsinstruments. Unveröffentlichte Diplomarbeit, Universität Trier, Fachbereich Psychologie.

365 Fragen für die lösungsorientierte Kommunikation in Psychotherapie und Coaching. Ein Fragenfächer für Therapeuten, Berater und Coaches. Göttingen: Hogrefe.

333 Fragen für die lösungsorientierte Kommunikation bei Veränderungsprozessen. Ein Fragenfächer für Therapeuten, Coaches und Manager. Göttingen: Hogrefe.

Die Führungskraft als Coach? Hindernisse durch inhärente Rollenkonflikte. Wirtschaftspsychologie aktuell, 2/08, 54–55.

Das Selbst-Coaching-Seminar – Ich nehme meine Zukunft selbst in die Hand. Wien: Linde international.

Zukunftsmut in Worten. Kartenset mit 99 Aussagen für Psychotherapie, Coaching und Beratung. Weinheim: Beltz

Beratungskompetenz. Supervision, Coaching, Organisationsberatung. Stuttgart: Kohlhammer.

Team-Coaching. Wiesbaden: Gabler.

Spielregeln für das Coaching. In D. Buchner (Hrsg.). NLP im Business. Konzepte für schnelle Veränderungen (S. 161–169). Wiesbaden: Gabler.

Manager Coaching. Wie individuelle Ressourcen programmiert werden. Paderborn: Junfermann.

Coaching - was wirklich wirkt. Psychologie für Führungskräfte, Coaches und Berater. Weinheim: Wiley

Die Kraft der Generationen. Coaching-Magazin, 3, S. 31–35.

Coaching oder Therapie?. Paderborn: Jungfermann.

Digitale Transformation. Coaching-Magazin, 4, S. 38–42.

Gruppen und Teams professionell beraten und leiten. Handbuch Gruppendynamik für die systemische Praxis. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht

Mit richtigem Coach bei der Karriere durchstarten. Welt.de, 27.12.2013.

Warum es im Coaching nicht nur um Erfolg, sondern auch um Moral und ein glückliches Leben geht. Coaching-Magazin, 2/2009, S. 50–55.

Life-Coaching. Über Sinn, Glück und Verantwortung in der Arbeit. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Beratung, Supervision, Coaching und das Psychodrama. Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie, Vol. 6, Nr 2, 151–170.

Lebenswege. Kartenset. Weinheim: Beltz

Coachende Gesprächsführung. In sechs Schritten vom Problem zur Lösung. Weinheim: Beltz.

Guter Rat in Honolulu. Für die Karriere auf die Insel – mit Coachingreisen locken Veranstalter orientierungssuchende Manager. Die Zeit, Nr.33, 08.08.2002, S. 59.

Scheitern einbeziehen – gescheiter scheitern. Coaching-Magazin, 3/2013, S. 52–56.

Copreneur-Coaching. Coaching-Magazin, 4, S. 49–53.

Erfolgsmensch. Management & Seminar, 3, S. 14–15.

Chefsache Anwaltscoaching. 24 typische Coachingthemen in Anwaltskanzleien: Fälle, Lösungen, Methoden und Hintergründe. Berlin: Berliner Wissenschaftsverlag

Mit dem Dritten sieht man besser. Triaden und Triangulierung in der Beratung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Wissen wir, was wir tun? Beraterisches Handeln in Supervision und Coaching. Göttingen: V & R.

Wolfgang Looss über die 'teachable moments' der Manager. Training aktuell, Heft 11/08 vom 03.11.2008.

Coaching im Rampenlicht – Der Coaching-Preis des DBVC. managerSeminare, Dezember 2008, Heft 129, S. 55.

Tim Mälzer über Coaching: "Der Coach hat mir beim Sortieren geholfen". managerSeminare (Beilage), Juli 2006, Heft 112, S. 20–21.

DCV und DCG beziehen Stellung – Neue Coaching-Verbände. Beilage zu managerSeminare, Oktober 2006, Heft 103, S. 32–34.

Kollegiale Führung im öffentlich-rechtlichen Rundfunk. Coaching-Magazin, 1/2012, S. 22–26.

Coaching ist eigentlich der falsche Begriff. Wirtschaft & Weiterbildung, 6, S. 48–50.

Supervision – eine visionäre Trainingsmethode. Management Zeitschrift IO, 2, S. 88–92.

Coaching als Instrument zur Kulturintegration bei Fusionen. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 4/03, S. 373–386.

Feedback neu denken. Coaching-Magazin, 2, S. 20–24.

Umgang mit Unternehmenswerten im Coaching. Coaching-Magazin, 3, S. 39–43.

Führungswechsel-Coaching bei der MTU Aero Engines. Coaching-Magazin, 3/2018, S. 22–26.

Wertorientierung oder systemischer Ansatz? Erkenntnisgewinn durch Methodenvergleich. Personalführung, 12/04, S. 34–40.

Wofür Coaching im internationalen Management? SIETAR Journal, 1/2003, Jg. 9, S. 15–17.

Coaching und Mentoring: Individuelle Beratung für individuelle Berufskarrieren. Heidelberg: Spektrum.

Negative Glaubenssätze aufspüren und verändern. Kartenset. Göttingen: Hogrefe

Klärungsorientiertes Coaching. Göttingen: Hogrefe.

The Complete Handbook of Coaching. London: Sage.

Gefühls- und Bedürfnisfinder für Therapie und Coaching- Gefühle & Bedürfnisse finden und benennen - sich verstehen, verstanden werden, Empathie geben. (DINA4, laminiert) Loseblattsammlung. Stockelsdorf: Future Pace Media.

Bedürfnisfinder für Therapie und Coaching- Bedürfnisse finden und benennen - sich verstehen, verstanden werden, Empathie geben (DINA4, laminiert). Stockelsdorf: Future Pace Media.

Gefühlsfinder für Therapie und Coaching - Gefühle finden und benennen - sich selbst verstehen und verstanden werden - Mit über 100 Gefühlsbegriffen (DIN-A4, laminiert). Stockelsdorf: Future Pace Media.

Change-Management. Change-Management. Konzepte, Prozesse, Werkzeuge für Manager, Verkäufer, Berater und Trainer. 4. Aufl. München: Reinhardt.

Coaching = Leistung durch Führung. 3. Aufl. München: Reinhardt.

Coaching. Begriffliche, inhaltliche und prozessuale Annäherung an ein neues Handlungsfeld professioneller Dienstleistungen. Aktuelle psychologische und ökonomische Coachingansätze aus sozialpädagogischer Perspektive. Diplomarbeit an der katholischen Universität Eichstätt.

Mythos Coaching: Was bringts? Wie funktioniert es?. Zürich: Orell Füssli.

Coaching ohne Couch. In S. Hoefling & W. Butollo (Hrsg.), Psychologie für Menschenwürde und Lebensqualität. Aktuelle Herausforderung und Chancen für die Zukunft (Bericht über den 15. Kongress für Angewandte Psychologie des Berufsverbandes Deutscher Psychologen, München 1989. Band 2) (S. 198–204). Bonn: Deutscher Psychologen Verlag.

Wenn die Schwester zur Konkurrentin wird – Familienunternehmen und Unternehmerfamilien im Coaching. Coaching-Magazin, 2, S. 22–25.

Narzissten, Egomanen, Psychopathen in der Führungsetage. Fallbeispiele und Lösungswege für ein wirksames Management. Bern: Haupt.

Der Mann, der alles weiß und kann. In der Wirtschaft wird er immer beliebter: der Coach. Focus Campus, Nr. 42/2007 (18.10.2007).

Empfehlungen für eine professionelle Implementierung von Coaching in Organisationen. Frankfurt/M.: DBVC.

DBVC Coaching-Marktanalyse 2011. Frankfurt/M.: DBVC.

Coaching als Profession. Kompendium mit den Professionsstandards des DBVC (3. erw. Aufl.). Frankfurt/M.: DBVC.

Bildungscoaching für das lebenslange Lernen. Theorie und Praxis des Bildungscoachings für Arbeitnehmer. Personalführung, 02/06, S. 30–38.

Gelingendes Management. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht

Der Umgang mit inneren Alarmen. Über die Wirkungsweise von Introvision-Coaching . Coaching-Magazin, 1, S. 36–40.

Coaching als Führungsinstrument. So fördern Sie Mitarbeiter in schwierigen Situationen. Frankfurt: Campus.

Der Satz, der dein Leben verändert. Mit Introvision gegen inneren Stress, Ängste und Blockaden. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht

Transaktionsanalyse im Coaching. Coachings professionalisieren mit Konzepten, Modellen und Techniken aus der Tranksaktionsanalyse. (4. Aufl.). Bonn: managerSeminare.

IntrovisionCoaching. Ein effektiver Ansatz für Business- und Live-Coaching mit Tiefgang. Bonn: managerSeminare.

Häufig gestellte Fragen. Vorstandsmitglied des DBVC und Coaching-Ausbilder Ulrich Dehner beantwortet Fragen aus der Praxis. Coaching-Magazin, 2, S. 35.

Wer evaluiert erhält mehr Honorar. wirtschaft+weiterbildung, 4, S. 28–33.

"Coaching ist keine Profession, sondern eine Herangehensweise." Thomas Webers im Interview mit Ulrich Dehner. Coaching-Magazin, 4, S. 12–17.

Der Coach als Brillenverkäufer. Über die Bedeutung des Bezugsrahmens. Coaching-Magazin, 2, S. 16–17.

Erfolgsfaktor Coaching. 15 Praxisberichte. Hamburg: Murmann.

Coaching als Führungsinstrument. So fördern Sie Mitarbeiter in schwierigen Situationen. Frankfurt/M.: Campus.

Die alltäglichen Spielchen im Büro. Wie Sie Zeit- und Nervenfresser erkennen und wirksam dagegen vorgehen. Frankfurt/M.: Campus.

Als Chef akzeptiert. Konfliktlösungen für neue Führungskräfte. Frankfurt/M.: Campus.

Zusammen entscheiden. Tools, Anleitungen, erprobte Rezepte. Heidelberg: Carl-Auer

Coaching-Tool: Mit Gaben die Wirksamkeit im beruflichen Alltag erhöhen. Coaching-Magazin, 1/2010, S. 40–43.

Selbstcoaching für Führungskräfte: Standard oder Spitze? Selbstcoaching macht den Unterschied. Offenbach: GABAL.

Selbstcoaching: Die 86 besten Tools. Offenbach: GABAL.

30 Minuten Selbstcoaching. Offenbach: GABAL.

Coaching-Trends und Ausblicke für 2012: Stärkung für ein junges Berufsfeld. Weiterbildung, 4–5/12, S. 35–37.

International Executive Coaching: globale Trends und Ausblicke. Wirtschaftspsychologie aktuell, 2/08, 22–24.

The seven steps of effective executive coaching. London: Thorogood.

Was halten Sie vom Coaching? Absatzwirtschaft, 5, S. 18–22.

Durch das Auge der Kamera. Erfahrungen mit Coaching über Skype. Coaching-Magazin, 2, S. 50–54.

KaSyCo – Kategoriensysteme zur Analyse von Coachingprozessen. Kassel: Kassel University Press.

Arbeiten mit Werten: 150 Karten für Beratung, Therapie und Coaching. Göttingen: Hogrefe

100 Karten für das Coaching mit Ressourcenaktivierung. (2., überarbeitete Aufl.). Göttingen: Hogrefe.

Ambidextrie: Eine Herausforderung für Führungskräfte und ihre Coaches. Coaching-Magazin, 4, S. 37–41.

Ressourcenaktivierung in Psychotherapie, Coaching und Beratung. Göttingen: Hogrefe

ProfilPASS. Gelernt ist gelernt. Bielefeld: wbv.

Der Nutzen von Supervision. Verzeichnis von Evaluationen und wissenschaftlichen Arbeiten. Kassel: University press.

Physio-Coaching im Golfsport. Praxis Physiotherapie, 3/10, S. 163ff.

Prototypische Strukturaufstellungen in Training und Beratung. Bonn: managerSeminare

Natur als Medium im Coaching. Mehr als „nur“ gesund?. Coaching-Magazin, 4/2017, S. 27–31.

Gründer-Coaching. Coaching von Gründern im Spannungsfeld zwischen Prozess- und Expertenberatung. Coaching-Magazin, Ausgabe 4, S. 50–54.

Interview mit Kirsten Dierolf. „Wir suchen das Ziel hinter dem Ziel“ – Lösungsfokussierung im Coaching. Coaching-Magazin, 2, S. 14–20.

Lösungsfokussiertes Teamcoaching. Bad Homburg: SolutionsAcademy Verlag

Familiencoaching – Soziales Lernen für Familien. Dortmund: Borgmann Media.

Wie Veränderung gelingt. Selbstführung in Coaching und Selbstcoaching. Paderborn: Junfermann

Selbst in Führung. Achtsam die Innenwelt meistern. Wege zur Selbstführung in Coaching und Selbst-Coaching. Paderborn: Junfermann.

Vom Reden zum emotionalen Erleben. Achtsamkeit als Schlüssel zur Veränderung. Coaching-Magazin, 3, S. 18–21.

Coaching im Wahlkampf. Zeitschrift für Politikberatung, Vol. 1, Nr. 3–4, 558–571.

Auf der Coach. Coaching boomt - ein Gespräch mit dem Organisationsberater Jörg Middendorf. changeX, 21.05.2003.

36 Bildkarten Psychologische Grundbedürfnisse erkennen. Weinheim: Beltz

Wenn es im Coaching dunkel wird. Klienten der dunklen Triade und der achtsame Weg, mit ihnen umzugehen. Coaching-Magazin, 2, S. 46–49.

Professionelles Coaching mit NLP. Mit dem NLP-Werkzeugkasten geniale Lösungen ansteuern. Paderborn: Junfermann.

Coaching und Unternehmensentwicklung – das Buch als Coach. Berlin: Pro Business.

Coaching. Zwischen fachlicher Kompetenz und Rollenkonflikten. Saarbrücken: VDM.

Nachlass-Coaching. Coaching-Magazin, 4, S. 20–24.

Systemische Interventionen. Methoden und Möglichkeiten für mehr Selbstwirksamkeit im Team. Bonn: managerSeminare

Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten. Der Seminarfahrplan. Bonn: managerSeminare.

Internes Coaching: Praxisberichte, Prozesse, Methoden. Weinheim: Beltz.

Gut beraten in der Krise. Konzepte und Werkzeuge für ganz alltägliche Ausnahmesituationen (3. Aufl.). Bonn: managerSeminare.

Coaching – Spezialbehandlung für schwere Fälle. Management-Zeitschrift IO, Heft 10, S. 56–66.

Coaching - die neue Form der Mitarbeiterführung. Würzburg: Lexika.

Die Führungskraft als Coach: Erfolgsfaktor im Vertrieb. Der erfolgreiche Einsatz des "Coaching" in der Mitarbeiterfuehrung verlangt eine Klaerung und Operationalisierung des Modewortes. In: HypoVereinsbank - Bereich Bayern-Süd, München, (Hrsg.), Personalführung, 33 (4), S. 60–64.

Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten. (14. akt. Aufl.). Frankfurt: Campus.

Coaching: Mode oder Notwendigkeit. Was und wie ein Coach wirklich sein sollte. Gablers Magazin, 4, S. 36–41.

Coaching – Markt, Mode und Notwendigkeiten. In A. Papmehl & I. Walsh (Hrsg.), Personalentwicklung im Wandel (S. 93–102). Wiesbaden: Gabler.

Verordnetes Coaching. Leitlinien zur Klärung von Coaching-Aufträgen und -Beziehungen in der betrieblichen Personalentwicklung. Personalführung, 1/2004, S. 40–45.

Coaching mit Meistern – Erfahrungsbericht eines supervisorischen Abenteuers. Supervision, 24, S. 53–70.

Ein Medizinmann für Manager: Wer braucht den Personal Coach? Wirtschaftsnachrichten West Nr. 8 /2006, S. 60–63.

Das 3-Säulen-Konzept im Projekt-Coaching: Wie Projektleiter, Teams und Prozesse von psychologischen Coachs profitieren können. In Jürgen Smettan (Hrsg.), Chancen und Herausforderungen der Wirtschaftspsychologie. Beiträge zur Wirtschaftspsychologie 2010 (S. 175–182). Berlin: Deutscher Psychologenverlag.

Organisations-Coaching. Stuttgart: Schäffer-Poeschel

Interview mit Karsten Drath. Was Resilienz ausmacht – individuell, im Team und organisational. Coaching-Magazin, 1, S. 12–20.

Unternehmen und ihre Krisen. Entwicklungsstufen von Organisationen als hilfreiche Perspektive im Coaching. Coaching-Magazin, Ausgabe 1, S. 55–59.

Coaching-Techniken (2. Auflage). Freiburg: Haufe-Lexware.

Coaching und seine Wurzeln: Erfolgreiche Interventionen und ihre Ursprünge. Freiburg: Haufe.

Hochbegabung: Das Kartenset für Coaching, Therapie und Selbstcoaching. Stuttgart: Klett-Cotta

Weiblich, hochbegabt, unterschätzt: Wie hochbegabte Frauen ihr Potenzial entfalten können. Stuttgart: Klett-Cotta

Berufliche Kompetenzentwicklung von Coaches in Ausbildung. Coaching-Magazin, 2/2013, S. 49–53.

Coaching-Lehrgänge auf dem Prüfstand: Ein Evaluationsmodell. Wirtschaftspsychologie aktuell, 3/10, 9–13.

Positives Coaching. Was Coaches und Berater von der Positiven Psychologie lernen können. Dortmund: modernes lernen.

ChatGPT im Coaching. Coaching-Magazin, 1, S. 49–53.

Coaching-Tool: Ein Netz, das trägt. Coaching-Magazin, 3/2010, S. 39–41.

Virtual und Mixed Reality im Business-Coaching. Sicherung und Beschleunigung des Lerntransfers. Coaching-Magazin, 1, S. 49–53.

Coaching-Chatbots. Bausteine für Kurzzeit-Coaching mit Chatbots. Berlin: Springer.

Für Entdecker. Ihr Weg zum Online-Coach. Vielfalt, Anforderungen und Einsatzmöglichkeiten von Formaten und Methoden des virtuellen Coachings. Bonn: managerSeminare.

Personenzentriertes Beziehungsverhalten im Coaching. Magisterarbeit im Fachbereich Arbeits- und Organisationspsychologie der FernUniversität Hagen.

Durch Coaching Führungsqualitäten entwickeln. Kernkompetenzen erkennen und fördern. Zürich: Versus.

Professionalisierung und Schärfung des Coaching-Begriffs weiterhin notwendig. Coaching-Magazin, 2, S. 8–10.

Entwicklungen im Coaching-Markt 2023. Coaching-Magazin, 16(3), S. 11–13.

Chatbots im Karriere-Coaching. Experteninterview mit Dr. Katharina Ebner. Coaching-Magazin, 2, S. 9–11.

Online-Coaching. Was beim Einstieg beachtet werden sollte. Coaching-Magazin, 1, S. 9–11.

Coaching-Gutscheine. Kaufentscheidung vor dem Erstgespräch?. Coaching-Magazin, 4, S. 46–48.

Auf das „Wie“ kommt es an. Weshalb Verkauf im Coaching-Kontext anderen Regeln folgen sollte. Coaching-Magazin, 2, S. 47–48.

"Menschen dabei helfen, ihr Verhalten positiv zu verändern". Dr. Marshall Goldsmith im Kurzportrait. Coaching-Magazin, Ausgabe 4, S. 9–11.

Wenn Coaching „verrissen“ wird. Teil 1. Coaching-Magazin, Ausgabe 3, S. 47–49.

Gründer-Coaching. Coaching-Magazin, 1/2019, S. 9–11.

Über eine mögliche Regulierung des Coaching-Berufs. Coaching-Magazin, 2/2018, S. 9–11.

Coaching-Honorare. Entwicklung, Einflussfaktoren und Empfehlungen. Coaching-Magazin, 1/2018, S. 9–11.

Coaching als Teil der Arbeitslosenindustrie. Ethische Herausforderungen beim Coaching Langzeiterwerbsloser. Coaching-Magazin, 3/2018, S. 55–59.

Trennungskultur in Unternehmen. Ein vielversprechendes Coaching-Feld?. Coaching-Magazin, 4/2017, S. 9–11.

Coaching im Non-Profit-Sektor. Coaching-Magazin, 3/2017, S. 9–11.

Studiengänge im Coaching-Bereich. Teil 2: Zertifikatsstudiengänge. Coaching-Magazin, 3/2016, S. 9–11.

Dreiecksgespräche. Unternehmenseinfluss im Coaching. Coaching-Magazin, 1/2016, S. 9–11.

Studiengänge im Coaching-Bereich. Teil 1: Übersicht akkreditierter Masterstudiengänge. Coaching-Magazin, 2/2016, S. 9–11.

Probleme des Coaching als praktisch-psychologische Tätigkeit im Sport. In J. P. Janssen & E. Hahn (Hrsg.). Aktivierung, Motivation, Handlung und Coaching im Sport. Schriftenreihe des Bundesinstituts für Sportwissenschaft, Bd. 52 (S. 297–303). Schondorf: Karl Hofmann Verlag.

Was Coaching von der Sportpsychologie lernen kann (Interview). Wirtschaftspsychologie aktuell, 1/05, S. 27–28.

Ohne Klient kein Coaching: Der Einfluss von Klienteneigenschaften auf die Wirkung von Coaching. Berlin: wvb Wissenschaftlicher Verlag.

Positive Leadership. Mit PERMA erfolgreich führen. Wien: facultas

Positive Leadership und Coaching. Coaching-Magazin, 3/2016, S. 50–54.

Stichwort Coach. Handelsblatt 10./11.03.2000, Karriere und Management, S. K2.

Rollencoaching als Supervision – Arbeit an und mit Rollen in Organisationen. In Gerhard Fatzer & Claus D. Eck (Hrsg.), Supervision und Beratung. Ein Handbuch (S. 209–248). Köln: Edition Humanistische Psychologie.

Beratung in der Sozialwirtschaft. Ungewissheiten als Chance kreativer Problemlösungsstrategien. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Micro-Inputs Veränderungscoaching: Die wichtigsten Modelle, Erklärungshilfen und Visualisierungen für das Coaching von Veränderungsprozessen. Bonn: managerSeminare.

Management-Coaching – Führungsteams durch Veränderungsprozesse coachen. Verkauf & Marketing, 10, S. 90–95.

Mit Management-Coaching zur lernenden Organisation. Management-Zeitschrift IO, 6, S. 79–82.

Management-Coaching: vom neuen Denken zum neuen Handeln. Der Organisator, Jan./Febr., S. 4–8.

Management-Coaching – das neue, ganzheitliche Impuls-Programm. Verkauf & Marketing, 11, S. 13–14.

Achtsamkeit im Business-Coaching. Coaching-Magazin, 2, S. 28–33.

Die Krise als Reife- und Entwicklungsprozess. Umgang mit Verlust- und Abschiedsthemen im Coaching. Coaching-Magazin, 3, S. 27–31.

Coaching zur beruflichen Wiedereingliederung. Coaching-Magazin, 1/2019, S. 32–36.

Sein Wesen leben – auch im Job. Coaching-Magazin, 2/2018, S. 32–36.

LEAD COACH. Warum gutes Führen Coaching braucht. München: Vahlen.

Etablierung eines internen Coach-Pools am Universitätsklinikum Frankfurt. Coaching-Magazin, 4, S. 22–25.

Souverän durch Self-Coaching. Ein Wegweiser nicht nur für Führungskräfte. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Erholungskompetenz durch Self-Coaching – Basis für berufliche Höchstleistung. Wirtschaftspsychologie aktuell, Heft 1, S.54-59.

Das Unternehmer Coaching Netzwerk (UCN). Potenziale entfalten durch unternehmensübergreifende Zusammenarbeit. Coaching-Magazin, 3, S. 36–40.

Das Verunsicherungsbuch: Warum das Gute auch schlecht ist. Für Coaches und andere Mutige. Heidelberg: Carl-Auer

Es gibt keine Narzissten! Nur Menschen in narzisstischen Nöten: Eine Handreichung für alle und jede(n). Heidelberg: Carl Auer

Die Kunst des Konflikts. Konflikte schüren und beruhigen lernen. Heidelberg: Carl-Auer.

Entscheidungen ohne Grund. Organisationen verstehen und beraten. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Veränderung verstehen. Skizze einer Metatheorie der Psychodynamik. Coaching-Magazin, 3/2016, S. 20–25.

Anlass zum Fremdschämen. wirtschaft+weiterbildung, 7–8/11, S. 22–23.

"Man darf als Coach nicht nur in Methoden oder Tools denken." Thomas Webers im Interview mit Klaus Eidenschink. Coaching-Magazin, 2, S. 8–14.

Der professionelle Einsatz von Coaching-Tools. In Chr. Rauen (Hrsg.), Coaching-Tools II (S. 11–22). Bonn: managerSeminare.

Fehlentwicklungen im Coaching. Profile, 14/2007. S. 20–30.

Coaching: Wie finde ich die richtige Ausbildung? wirtschaft + weiterbildung, 3, S. 42–45.

Über Narren, Alleskönner, Mütter und Reviertiere. Das Coaching von Topmanagern muss die Risiken beachten, die mit der Einsamkeit auf Spitzenpositionen einhergehen. Personalführung, 12/01, S. 38–42.

Integratives Emotionscoaching mit emTrace. Wie emotionale Veränderung wirklich gelingt. Paderborn: Junfermann.

wingwave-Coaching: die Profi-Box: Maßgeschneiderte Interventionen durch flexible Methodenkompetenz. Paderborn: Junfermann.

Der Konfliktnavigator. Das Modell der vier Lösungsfelder im Konflikt-Coaching. Coaching-Magazin, 3/2017, S. 22–26.

Von der Selbstregulation zur Sachklärung. Ein Fallbeispiel zur Arbeit mit dem Konfliktnavigator. Coaching-Magazin, 3/2017, S. 27–31.

Coaching-Tool: Motivorientierte Lebensbalance. Coaching-Magazin, 3, S. 40–43.

Beratungskompass. Grundlagen von Coaching, Karriereberatung, Outplacement und Mediation. Mit 78 Steckbriefen zur Beraterweiterbildung. Offenbach: Gabal.

Coaching und authentische Beziehungen. Coaching-Magazin, 16(3), S. 39–43.

Ein Plädoyer für "Coaching". ifo Dresden berichtet 1, Nr. 03, Mai 1994, S. 3–4.

Einzel-Coaching als Präventivmaßnahme gegen die Entstehung stressbedingter Erkrankungen. Unveröffentlichte Diplomarbeit an der Fachhochschule Mainz. (Die Arbeit kann gegen Gebühr bei der Autorin per E-Mail an info@elkendorf-coaching.de bestellt werden).

Systemische Organisations- und Unternehmensberatung. 5. Aufl. Wiesbaden: Springer.

Pro und Kontra: Feldkompetenz im Coaching? Dumme Bauern, dicke Kartoffeln – wider die Kompetenz im Feld. Coaching-Magazin, 3, S. 43.

Supervisory Coaching Behavior, Employee Satisfaction and Warehouse Employee Performance. A Dyadic Perspective in the Distribution Industry. In: Human Resource Development Quaters, 14 (4), p. 435–458.

Coach dich! Rationales Effektivitäts-Training zur Überwindung emotionaler Blockaden. Würzburg: Hemmer/Wüst.

Das Thema Verantwortung im Top-Executive-Coaching. Coaching-Magazin, 2, S. 54–59.

Empowerment im Business-Coaching. Coaching-Magazin, 3, S. 18–22.

Ein Coach nimmt Maß: Ein Handbuch. Frankfurt: Dielmann.

Defusion als Coaching-Technik. Coaching-Magazin, 1, S. 34–38.

Team-Coaching – was funktionierende Teams ausmacht. Interview. Coaching-Magazin, 3, S. 16–23.

Selbstcoaching für Manager: Zürich: Orell Füssli.

Leben in zwei Welten – Coaching in weltanschaulich gebundenen Organisationen. Zeitschrift für systemische Therapie und Beratung, Januar 2008, Heft 01/2008, Jg. 26.

Business-Coaching für Hochbegabte. Unentdeckte Schätze heben. Coaching-Magazin, 1, S. 20–23.

Künstliche Intelligenz in der Beratung. Ein Kompass für die systemische Praxis. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht

Mini-Handbuch Resilienz-Coaching. Weinheim: Beltz

Führungs-Coaching. 3x7 Erfolgsfaktoren für eine positive Unternehmensführung. Weinheim: Beltz.

Reiseziel Glück. Machen Sie sich auf den Weg! Heidelberg: Carl-Auer.

Lebenscoaching. Zum Umgang mit Menschen, die sich ungeliebt, abgelehnt und ohnmächtig fühlen. Salzhausen: Iskopress.

Coaching als Führungsinstrument. Neue Leadership-Konzepte für das digitale Zeitalter. Wiesbaden: Springer Gabler.

Was bedeutet "systemisch" im Coaching? Wirtschaft + Weiterbildung 3-2011, S.34–339.

Entfaltende und hemmende Präsenz im Coaching. Bewegungsenergie als spezifische Form nonverbaler Kommunikation in der Coach-Klient-Beziehung. Coaching-Magazin, 4, S. 49–53.

Coaching in Zeiten der Agilität. Wie umgehen mit dem Hype?. Coaching-Magazin, Ausgabe 4, S. 55–59.

Supervision und Coaching als Krisensymptome: Wie machen wir uns endlich überflüssig? Positionen - Beiträge zur Beratung in der Arbeitswelt. Kassel: Kassel University Press.

Qualitätsmanagement im Business-Coaching. Eine generische Norm als Rahmen von Qualitätssicherung?. Coaching-Magazin, Ausgabe 3, S. 55–59.

Coaching und professionelle (Selbst-)Inszenierung. Coaching-Magazin, 3, S. 34–38.

Wertetraining. Praxis, Coaching, Übung und Bildung für die gezielte Werteentwicklung von Persönlichkeiten. Stuttgart: Schäffer Poeschel

Konkurrenz und Geschlechterrollen im Team-Coaching. Leitideen zur Navigation in einem doppelten Spannungsfeld. Coaching-Magazin, 2, S. 55–59.

Mitschwingen und Dazwischengehen. Systemisch-gruppendynamische Prozesskompetenz in Beratung und Training. Heidelberg: Carl-Auer

Wirksam werden im Kontakt. Die systemische Haltung im Coaching. Heidelberg: Carl-Auer Verlag.

Wohin mit Wut und Empörung? Coaching zur Selbststeuerung im Konflikt. Coaching-Magazin, 4/2017, S. 22–26.

Nachhaltig denken und handeln: Coaching für Politiker. Göttingen: VR.

Coaching mit Herz und Verstand – Heile dein Leben und erwarte Wunder. Taufkirchen: EchnAton.

Coaching and the art of management. Organizational Dynamics, 18 (2), S. 16–32.

Coaching durch den Vorgesetzten. Coaching-Magazin, 1, S. 49–50.

Leadership-Coaching? Nein, danke! . Coaching-Magazin, 3/2012, S. 50–52.

Coaching Psychology: Zur Entwicklung eines Lehrplans für psychologische Coaches. Coaching-Magazin, 4, S. 49–50.

Ist das Glas halb voll oder halb leer? Feedback muss differenziert werden. Coaching-Magazin, 2, S. 49–50.

Zum Einfluss der Zielorientierung auf die berufliche Entwicklung von Führungskräften. Coaching-Magazin, 4, S. 49–50.

Schlüsselerlebnisse im Coaching-Prozess. Coaching-Magazin, 1, S. 50–51.

Beeinflussen persönliche Eigenschaften des Klienten den Erfolg im Coaching?. Coaching-Magazin, 2, S. 52–53.

Von der Coaching-Ausbildung ins Unternehmen: Eine Studie über die Professionalisierung unternehmensinterner Coachs. Coaching-Magazin, 3, S. 51–52.

Sind Executive-Coachs wirklich anders als Berater und Therapeuten? Der Versuch einer Typisierung von Coachs. Coaching-Magazin, 3, S. 53–54.

Zielsetzung, Feedback und Selbstregulation: Wie funktioniert Coaching?. Coaching-Magazin, 4, S. 51–52.

Supervision für Coachs: Ein notwendiges Übel?. Coaching-Magazin, 2, S. 51–52.

Ethik: Umgang mit Dilemmata im Coaching. Coaching-Magazin, 1, S. 52–53.

Coaching, Selbstwirksamkeit und internes Unternehmertum. Coaching-Magazin, 3, S. 53–54.

Emotionen im Coaching-Prozess. Coaching-Magazin, 4, S. 48–49.

Grenzgänge des Coachs: Wo hört Coaching auf und fängt Therapie an?. Coaching-Magazin, 2, S. 52–53.

Einsatz des Coachings im Rahmen eines 360°–Feedbacks. Coaching-Magazin, 3, S. 51–52.

Wie wirksam ist Coaching?. Coaching-Magazin, 2, S. 51.

Lernprozesse im Coaching. Coaching-Magazin, 2, S. 53–54.

Team-Coaching zur Förderung der Team-Leistungsfähigkeit?. Coaching-Magazin, 3, S. 50–51.

Was kennzeichnet erfolgreiche Führungskräfte-Coachs?. Coaching-Magazin, 4, S. 51–52.

Internes entwicklungsorientiertes Coaching: tatsächlicher Nutzen oder Modeerscheinung?. Coaching-Magazin, 4, S. 49–50.

Psychologisches Kapital fördern durch Coaching. Ein Beitrag aus der positiven Organisationspsychologie. Coaching-Magazin, 3/2015, S. 20-24.

Pro und Kontra: Feldkompetenz im Coaching? Die entscheidende Eintrittskarte!. Coaching-Magazin, 3, S. 42.

Coaching an der Hochschule. Grundlagen und Impulse für Coaches und Hochschulangehörige. Wiesbaden: Springer Fachmedien.

Achtsames Management. Führungskompetenzen in Zeiten hoher Komplexität. Frankfurt: Wolfgang Metzner.

Coaching mit System. Die Kunst nachhaltiger Beratung. Opladen: Leske + Budrich.

Rituale in Teams und Organisationen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht

Organisationsentwicklung als Kunst. Veränderung durch Dialog und vorurteilslose Führung. Gießen: Psychosozial-Verlag

Kunst der Veränderung. Vorurteilslose Führung und Organisationsentwicklung. Gießen: Psychosozial-Verlag.

Häufig gestellte Fragen an Prof. Dr. Gerhard Fatzer. Coaching-Magazin, 2/2018, S. 37–37.

Tagungsbericht: "Coaching meets research". Profile, 20, S. 138.

"Coaching darf sich nicht degradieren lassen. Der Coach muss weit mehr als nur Beichtvater sein." Thomas Webers im Interview mit Prof. Dr. Gerhard Fatzer. Coaching-Magazin, 3, S. 12–17.

Rollencoaching als Supervision von Führungskräften. Profile, 11/2006, S. 22–27.

Coaching als Begleitung von Transformationsprozessen. Profile, 11/2006, S. 50–62.

Gute Beratung von Organisationen. Auf dem Weg zu einer Beratungswissenschaft. Köln: EHP.

Qualität und Leistung von Beratung. Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung. Köln: Edition Humanistische Psychologie.

Supervision und Beratung. (3. Aufl.). Köln: Ed. Humanist. Psychologie.

Rollencoaching als Supervision von Führungskräften. Supervision 17, S. 42–49.

New Placement Coaching: Wege zur beruflichen Neupositionierung. Fallbericht über ein Coaching-Projekt zur beruflichen Veränderung aus einem Unternehmen mit zum Teil unkündbaren Mitarbeitern. Personalführung, 1/2004, S. 32–39.

Selbstwirksamkeit stärken. Coaching-Magazin, 3, S. 20–25.

Selbstwirksamkeit stärken. Paderborn: Junfermann

Erste Coaching-Fachtagung im deutschsprachigen Raum: Meeting der Hofnarren. Gablers Magazin, 4, S. 34–35.

Kommentar zum Transkript "Konstruktiv(istisch)es Coaching". Zeitschrift für systemische Therapie, 9 (2), S. 107–109.

Coaching für Chefs. Gemeinsam zum Erfolg. ProFirma, 11/2005, S. 172–74.

Supervision und Coaching auf dem Beratungsmarkt. Eine explorative Studie als Beitrag zur Marktforschung. Göttingen: V&R.

Der gruppendynamische Ansatz in Coaching und Organisationsberatung. PiD – Psychotherapie im Dialog, Issue 3, Vol. 8, September 2007, S. 244–246.

Coaching und Salutogenese. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 4/06, S. 393–400.

Supervision und Coaching als Entscheidungsprozesse. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 3/06, S. 301–314.

Coaching. In Jörg Fengler (Hrsg.), Handbuch der Suchtbehandlung (S. 106–112). Landsberg/Lech: Ecomed.

Coaching: Definition, Prinzipien, Qualifikationen, illustriert anhand einer Fall-Vignette. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 1/01, S. 37–60.

Coaching im Kontext industrieller Produktion. Eine Falldarstellung. In: D. Deter, K. Sandre, K. & B. Terjung (Hrsg.), Die Kraft des Personenzentrierten Ansatzes: Praxis und Anwendungsgebiete. (S. 171–182). Köln: GwG.

Coaching: Konzeption, Arbeitsprinzipien, Zielgruppen. In: D. Deter, K. Sandre, K. & B. Terjung (Hrsg.), Die Kraft des Personenzentrierten Ansatzes: Praxis und Anwendungsgebiete. (S. 157–170). Köln: GwG.

Coaching - Methoden und Porträts erfolgreicher Coaches. Berlin: epubli.

Emotionale Intelligenz in der Führung. Coaching-Magazin, 2, S. 22–27.

Coachingbasiertes Training: Einsatzbereiche - Methodik - Sprechwissenschaftliche Studie zur Transferqualität. Frankfurt: Peter Lang.

Coaching im Mittelstand. Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Führungsfrauen im Blick. Führung im Wandel. Gevelsberg: EHP-Verlag Andreas Kohlhage.

Konfliktmanagement in Projekten. Bonn: managerSeminare

Wie man durch Coaching das betriebliche und individuelle Gesundheitskonzept optimieren kann. Coaching-Magazin, 1/2009, S. 27–31.

Erfolgreiches Coaching für das Personalwesen. Coaching und seine Erfolgsfaktoren in Führung, Kommunikation und Verhalten mit Instrumenten, Methoden ... Fallbeispielen und Mustergesprächen (mit CD-ROM). Zürich: Praxium.

Fragen an Dr. Margret Fischer. Coaching-Magazin, 4, S. 31.

Coaching für Promovierende. Unterstützende Begleitung im Rahmen der Dissertation. Coaching-Magazin, 3, S. 34–38.

Führung der Zukunft. Was bedeutet das für Business-Coaching?. Coaching-Magazin, 2, S. 38–42.

Coaching etablierter Entrepreneure. Ein Coaching-Programm zur Steigerung von Selbstwirksamkeit und Unternehmenserfolg. Coaching-Magazin, 3, S. 50–54.

Wie Coaching ihre Führungskommunikation verbessert. Neue Erkenntnisse als Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Saarbrücken: Akademiker

Wie Coaching Ihre Führungskommunikation verbessert. Neue Erkenntnisse als Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Saarbrücken: Akademikerverlag.

Einsatz von Coaching in der Wirtschaft. In R. Wegener, S. Deplazes, M. Hasenbein, H. Künzli, B. Uebelhart & A. Ryter (Hrsg.), Coaching als individuelle Antwort auf gesellschaftliche Entwicklungen (S. 255-263). Wiesbaden: Springer VS

Wirkung von personzentriertem Coaching auf die Führungskommunikation. Eine Untersuchung des Einsatzes von externem Coaching zur Verbesserug der Führungskommunikation in Unternehmen. Gesprächspsychotherapie und Personzentrierte Beratung, 1, S. 30-37.

Coaching: Ein Fernworkshop. Alling: Sandmann.

Coaching: Miteinander Ziele erreichen. Überarbeitete Neuauflage. Reinbek: Rowohlt.

Pro und Kontra: Grauer-Schläfen-Faktor des Coachs? Gelassene Lebensweisheit – aber die altersbedingte Kompetenzzuschreibung ist nur ein kurzfristiger Kredit. Coaching-Magazin, 2/2012, S. 42.

Coaching: Miteinander Ziele erreichen. Reinbek: rororo.

"Mit Coaching Veränderungsmanagement nachhaltig machen." Thomas Webers im Interview mit Maren Fischer-Epe. Coaching-Magazin, 2/2010, S. 12–17.

Selbstcoaching: Hintergrundwissen, Anregungen und Übungen zur persönlichen Entwicklung. Reinbek: Rowohlt.

Stark im Beruf – erfolgreich im Leben. Persönliche Entwicklung und Selbst-Coaching. Reinbek: Rowohlt.

Coaching: Miteinander Ziele erreichen. Reinbek: Rowohlt.

Vom "einsamen Schachspieler" zum Teammoderator. Coaching am Beispiel einer Fallgeschichte. OSC Organisationsberatung, Supervision, Clinical Management, 1 (1), S. 69–85.

Abenteuer Wandel. Ihr Coachingleitfaden für den Change-Prozess. Weinheim: Wiley.

Kompetenzgewinn durch Beratung – Für wen?. GDI Impuls, 3, S.55.

Embodiment und Emotionen im Coaching 4.0. Abschied von der Kopfgeburt. Wiesbaden: Springer.

Systematisierung von Coaching-Tools. In Charlotte Heidsiek & Jendrik Petersen (Hrsg.). Organisationslernen im 21. Jahrhundert. Festschrift für Harald Geißler (S. 139–151). Frankfurt: Peter Lang.

Tricky Coaching. Difficult Cases in Leadership Coaching. New York, Hampshire: Palgrace Macmilian.

Coaching-Interventionen in der Führung von Führungskräften. Lernende Organisation Nr. 46, November/Dezember 2008, S. 48–51.

Mit Seilen Grenzen setzen, achten, fühlen. 33 Aufstellungsmethoden für Therapie, Coaching und Supervision. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht

Black-Box-Methoden. Mit systemischer Haltung therapieren, coachen und beraten, ohne das Problem zu kennen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht

Eye Movement Desensitization and Reprocessing. Four Case Studies of a New Tool for Executive Coaching and Restoring Emplpoyee Performance After Setbacks. In: Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 48 (3), p. 155–161.

Wertschätzung - Das KartenSet. Bonn: managerSeminare

Burnout-Prävention. Das Kartenset. Bonn: managerSeminare

80 Bildkarten für Coaching, Supervision, Training und Psychotherapie. Lern- und Veränderungsprozesse initiieren. Göttingen: Hogrefe.

Sanofi: Das gesamte Führungsteam coachen. changement! 2019/1. S. 18–21.

Mit Fragen führen. Die besten Techniken für Führungskräfte und Coaches. Freiburg: Haufe.

Individuelle Ansätze bei der Problemlösung mit Big Five. Coaching-Magazin, 2, S. 11–13.

Coaching und KI. Chancen und Gefahren des Einsatzes künstlicher Intelligenz. Coaching-Magazin, 16(4), S. 46–48.

Persönlichkeitsentwicklung von Leistungssportlern. Coaching-Magazin, 15(3), S. 21–25.

Die Persona-Analyse. Ein Coaching-Tool. Coaching-Magazin, 1, S. 42–45.

CoachingCircle - Transferorientiertes Lernen und Selbstlernkompetenz. Wirtschaftspsychologie aktuell, 1/05, 44–47.

Werkzeugkoffer für Systemische Beratung und Therapie. Dortmund: verlag modernes lernen

Sparring – Eine neue Konzeption personenzentrierter Beratung. Zeitschrift Führung und Organisation, 3, S. 142–146.

Selbstregulation & Mentale Stärke: Trainings erfolgreich leiten. Bonn: managerSeminare

Coaching-Praxis in Schweizer Führungsetagen. Ergebnisse einer telefonischen Befragung. MindMove GmbH, Zürich.

Erfolgreiches Coaching. Psychologische Grundlagen für Trainer. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Coaching von Führungskräften ab 55. Coaching-Magazin, 1/2016, S. 31–35.

Gemeinsam online: Aktivierende digitale Workshops organisieren und durchführen. Mit E-Book inside. Weinheim: Beltz

Reflektierbar. Reflexionsmethoden für den Einsatz in Seminar und Coaching. 2. Auflage. Bonn: managerSeminare.

Systemisches Coaching. Paderborn: Junfermann.

Humor in Coaching, Beratung und Training. Weinheim: Beltz.

Führungskräfte-Coaching bei RWE Rheinbraun. Personal, 10/2003, S. 42–45.

Synchronisation im Coaching-Prozess. Coaching-Magazin, 1/2019, S. 26–31.

Chancen und Grenzen von Online-Coaching. Eine Studie zu digitalen Kompetenzen und ihrer Wirksamkeit. Coaching-Magazin, Ausgabe 3, S. 50–54.

Kommunikation als Basis wirkungsvollen Führungskräfte-Coachings. Von der Dyade zur Triade im Setting mit Pferden. Wiesbaden: Springer Fachmedien.

Unter sechs Augen. Die Wirkung von Pferden im Coaching. Coaching-Magazin, 4/2015, S. 48-53.

Direkte und indirekte Wirkungen von Coaching in der Organisation. Coaching-Magazin, 1/2014, S. 48–52.

Interview: Coaching – eine Profession im status nascendi? Weiterbildung, 4–5/12, S. 6–9.

Professionalität im Coaching. Beiträge der Coachingverbände zur Professionsbildung und Professionalisierung in Deutschland. Münster: MV.

Dreidimensionale Innenweltbegehung. Ein Coaching-Tool. Coaching-Magazin, Ausgabe 4, S. 39–42.

Das Tetralemma – ein Tool für die Entscheidungsfindung. Coaching-Magazin, 3/2012, S. 38–41.

Purpose-Finder. Sinn und Werte in Coaching, Training und Beratung. Bonn: managerSeminare

Texten für Trainer, Berater, Coachs. So bringen Sie Ihr Angebot auf den Punkt und formulieren Texte, die für Sie sprechen. Offenbach: GABAL.

Coaching als Instrument zur Integration der Human Resources bei Mergers & Aquisitions. Dissertationsschrift der European Business School, Schloß Reichartshausen.

Auswahlprozesse von Unternehmen und Hochschulen: Gute Coachs – wer wählt euch aus? Weiterbildung, 4–5/12, S. 38–40.

Coaching durch Vorgesetzte. Unter welchen Bedingungen ist Coaching durch die direkte Führungskraft sinnvoll?. Unveröffentlichte Diplomarbeit, Universität Kassel.

Noch fehlen klare Standards. Coaching-Kongress 2003. Der erste deutschsprachige Coaching-Kongress startete als repäsentatives Branchentreffen, bei dem sich viele namhafte Coaching-Pioniere ein Stelldichein gaben. Wirtschaft & Weiterbildung, Januar 2004, S. 36–39.

Wie Vertriebsmitarbeiter heute lernen. Der Sparzwang in den Unternehmen wirkt sich nicht nur auf die Weiterbildungsbudgets aus, sondern auch auf Inhalte und Durchführung von Schulungsmaßnahmen. Auch Coaching wird im Vertrieb immer öfter eingesetzt. Acquisa, Januar 2004, S. 58–60.

Mehr Praxis ins Verkaufstraining. Trendbericht. Mehr Praxisbezug sowie mehr Nachhaltigkeit durch Coaching, so lassen sich die beiden wichtigsten Trends im Verkaufstraining zusammenfassen. Wirtschaft & Weiterbildung, Januar 2004, S. 8–11.

Es ist nie zu spät, erfolgreich zu sein: Ein lösungsfokussiertes Programm für Coaching von Organisationen, Teams und Einzelpersonen. Heidelberg: Carl Auer Verlag.

Black-Box Beratung? Empirische Studien zu Coaching und Supervision. Wiesbaden: VS.

Inner Game Coaching. Warum Erfahrungen der beste Lehrmeister sind. Staufen: Allesimfluss.

Konflikte und Flexibilisierung in organisationalen Transformationsprozessen. Hamburg: Kovac

Arbeitsraum Natur. Handbuch für Coaches, Therapeuten, Trainer und Organisationen. Wiesbaden: Springer.

Messe-Coaching learning by doing. Personalwirtschaft, 3, S. 44–47.

„Ich bin …“ Ein Coaching-Tool. Coaching-Magazin, 2, S. 49–52.

Decide! Coaching-Tool. Coaching-Magazin, 1, S. 45–48.

Die große Reise. Ein Coaching-Tool. Coaching-Magazin, 4, S. 43–47.

Life Schedule. Coaching-Tool. Coaching-Magazin, 2, S. 45–49.

Fragen an Ralf Gasche. Coaching-Magazin, 15(3), S. 26.

Chefsache Coaching. Wiesbaden: Springer Fachmedien

Coaching-Tool Fundamente. Coaching-Magazin, 4, S. 36–39.

52 Challenges. Ein Coaching-Tool. Coaching-Magazin, 4, S. 42–45.

Life Pictures. Ein Coaching-Tool. Coaching-Magazin, 1, S. 45–48.