Podcast Business- Coaching and more

Folge 52 beantwortet diese Frage mit nein, Trump ist nicht coachbar – aber so einfach ist es dann doch nicht. Denn Klienten benötigen ein gutes Maß an Selbstreflexion, den Wunsch nach Weiterentwicklung und sie müssen sich auch eigene Fehler eingestehen können. Das Trump abzusprechen, mag naheliegen, allerdings sollte man Personen nicht zwingend anhand ihres Außenauftritts beurteilen – gerade da gibt es bei Top-Managern oft auffällige Diskrepanzen. Aber möchte man Trump überhaupt als Coaching-Klienten? Hier spielen Fragen wie Haltung und Ethik eine Rolle, denn auch ein Coach darf durchaus Klienten ablehnen, deren Werte er nicht teilt.

Dauer: 29:28 Min.

Folge 51 hält fest, dass eine Führungskraft, die keine Kontrolle ausübt, ihre Verantwortung gegenüber den Mitarbeitenden und dem Unternehmen vernachlässigt – Kontrolle ist sehr sinnvoll. Allerdings wird ein zu starker Wunsch nach Kontrolle sehr schnell zum Problem in der Zusammenarbeit. Entsprechend auffällig ist es, dass viele der ins Coaching „geschickten“ Führungskräfte oftmals einen stark ausgeprägten Kontrollwunsch haben. Zudem gilt, dass selbst eine angemessene Kontrolle unmittelbar mit Schuld verbunden ist. Denn wer die Kontrolle ausübt, hat auch Verantwortung und trägt die Konsequenzen. Auch das kann Probleme verursachen, die ins Coaching führen.

Dauer: 35:07 Min.

50 Folgen Business-Coaching and more! Das muss gefeiert werden. Mit dieser besonderen Folge möchten wir mit Ihnen auf unsere schönsten Erlebnisse und Momente im Berufsleben als Business-Coaches zurückblicken. Zudem gehen wir der Frage nach, wie es gelingt, solche positiven und aufbauenden Momente bewusst in den oftmals stressigen Arbeitsalltag einzufügen. Ein ganz besonderes Extra: Am Ende dieser Jubiläumsfolge hören Sie die besten Versprecher und Outtakes aus den letzten 50 Folgen. Wir hoffen, Sie amüsieren sich gut!

Dauer: 42:00 Min.

Folge 49 fragt, was angehende Coaches berücksichtigen sollten. Die Antwort ist komplex: Neben der Auswahl einer geeigneten Coaching-Ausbildung und der Entwicklung einer passenden Marketing-Strategie gilt es, sich diverse Kompetenzen anzueignen. Dabei ist zu beachten, dass eine Überbetonung psychologischer Kompetenzen oft zulasten betriebswirtschaftlicher Kompetenzen geht und damit der Arbeitsrealität des Klienten. Es gilt, eine gute Balance im umfassenden Kompetenzenfeld zu schaffen.

Dauer: 39:16 Min.

Folge 48 stellt die Fehler im Coaching in den Fokus, denn alle machen Fehler. Sich das einzugestehen, ist aber gar nicht so einfach. Dabei liegen gerade hier wichtige Erkenntnisse über sich selbst und die eigene Arbeit. Was können wir denn tatsächlich aus Fehlern im Coaching lernen – und was sind eigentlich „Fehler“? Denn nicht selten ist der Klient mit dem Ausgang des Prozesses zufrieden, der Coach aber keineswegs. Eine persönliche Analyse von Rauen & Steinhübel zeigt hier die zahlreichen Möglichkeiten und Fallstricke.

Dauer: 31:18 Min.

Folge 47 blickt auf das komplexe System aus Erfahrungen, Glaubenssätzen und Einstellungen, das einen immensen Einfluss auf unser Leben hat: Es prägt unsere Bewertungen und Entscheidungen, unsere Zielsetzungen, Wünsche und Bedürfnisse, es bestimmt unser Wertesystem. Allerdings geschieht dies eher im Hintergrund, weshalb kaum jemand mit Wunsch ins Coaching kommt, an seinen Einstellungen zu arbeiten – obwohl hier ein wesentlicher Hebel zur Veränderung liegt. Was aber sind Einstellungen und Glaubenssätze und wie werden sie geprägt?

Dauer: 35:40 Min.