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Mitarbeiterbefragungen bieten die Möglichkeit, systematisch den Stand der Dinge im Unternehmen aus der Sicht der Mitarbeiter zu erfassen und daraus konkrete Folgemaßnahmen abzuleiten.

Systematische Organisationsentwicklung ist nicht nur in überaus dynamischen Marktsituationen ein Erfolgsfaktor. Idealerweise wird sie regelmäßig, d.h. proaktiv durchgeführt und nicht erst dann, wenn Schwierigkeiten sichtbar geworden sind. Ein wichtiges Instrument für die Organisationsführung und Organisationsentwicklung sind Mitarbeiterbefragungen. Sie helfen dabei, die notwendigen Daten zu erheben, die die aktuelle Situation widerspiegeln und können wertvolle Hinweise generieren, an welcher Stelle Entwicklungsmaßnahmen besonders sinnvoll sind bzw. eine starke Hebelwirkung erwarten lassen.

Mitarbeiterbefragungen dienen aber nicht nur der Erhebung von Daten, sondern sind auch ein wichtiges Kommunikations-  und Feedbackinstrument, das erheblichen Einfluss auf die Organisationskultur haben kann.

Talent & Potential Management ist für uns der ganzheitliche Blick auf die Mitarbeiter entlang ihrer „Employee Journey“ im Unternehmen.

Dabei betrachten wir nicht nur den Mitarbeiter selbst als „Talent“ oder „Potential“, sondern schauen gemeinsam auf seine individuellen Werte, Talente und Potenziale mit dem Ziel, diese wertschöpfend im Sinne des Einzelnen sowie der Unternehmensziele einzusetzen und weiterzuentwickeln.

Für unser Beratungsangebot maßgebend und handlungsleitend ist somit die Grundhaltung, dass die Übereinstimmung individueller Vorstellungen mit den Unternehmenszielen zu einem größtmöglichen Nutzen führt. In diesem Sinne spiegelt die „Talent & Potential Management“-Strategie eines Unternehmens auch dessen Haltung gegenüber Mitarbeitern wider und ist somit gleichermaßen ein gestaltender Faktor von Organisationskultur wie eine tragende Säule langfristigen Unternehmenserfolgs.