Coaching-Ausbildung von Dr. Christopher Rauen
Professionelles Business-Coaching für Veränderung, Personalentwicklung und Führung
Die RAUEN Coaching-Ausbildung qualifiziert berufserfahrene Menschen, Coaching-Prozesse professionell zu gestalten – ob in HR, Führung, Beratung, Gesundheit, Transformation oder auf dem Weg in die Selbstständigkeit als Coach.
Zertifiziert von DBVC und IOBC.
Für wen ist die Ausbildung geeignet?
Typische Teilnehmende unserer Coaching-Ausbildung sind berufserfahrene Menschen, die Verantwortung für Führung, Personalentwicklung, Beratung, Veränderung oder berufliche Neuorientierung übernehmen.
Kostenfreier Info-Abend
Lernen Sie uns kennen
Ihre Fragen zur Coaching-Ausbildung direkt mit Dr. Christopher Rauen klären
Unsere Infoabende zur RAUEN Coaching-Ausbildung finden regelmäßig online statt. Sie sind herzlich eingeladen, Dr. Christopher Rauen persönlich kennenzulernen. Er stellt das Ausbildungskonzept vor und beantwortet Ihre Fragen.
Der persönliche Kontakt ist uns wichtig. So können wir klären, ob die Ausbildung Ihren Erwartungen und Bedürfnissen entspricht.
Die Online-Veranstaltung via Zoom dauert in der Regel 90 Minuten. Die Teilnahme ist kostenfrei und unverbindlich.
Bitte nutzen Sie das Anmeldeformular, um den Link zur Teilnahme zu erhalten. Falls es zu Terminänderungen kommt, informieren wir Sie rechtzeitig.
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Vorteile der RAUEN Coaching-Ausbildung
Zertifiziert vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) und der International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC).
Individualität
Unsere Ausbildung qualifiziert Sie zur eigenverantwortlichen Bearbeitung von Coaching-Fällen und komplexen Coaching-Aufträgen. Dabei entwickeln Sie nach Ihrem individuellem Interesse Ihr eigenes Konzept.
Praxisnähe
Unsere Ausbildung zeichnet sich durch einen hohen Praxisanteil aus. Auch zwischen den Modulen werden die erlernten Ausbildungsinhalte praktisch erprobt und vertieft. Dies sichert den Praxistransfer und festigt die Coaching-Kompetenz.
Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung und nach erfolgreichem Abschluss ein Zertifikat. Das Zertifikat ist vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) und der International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC) anerkannt.
Fairness-Garantie
Grundsätzlich wird das erste Ausbildungsmodul einzeln in Rechnung gestellt. In begründeten Einzelfällen besteht die Möglichkeit, dass die Ausbildung nach dem ersten Modul nicht fortgesetzt wird.
Methodenübergreifend
Unsere Ausbildung vermittelt eine Vielzahl von Methoden und ist schulübergreifend orientiert, d.h. es werden verschiedene Beratungsansätze eingesetzt. Zwischen den Modulen wird das methodische Können in kleinen Lerngruppen vertieft.
Theorie & Praxis
In der Ausbildung folgt auf eine Theorieeinheit stets eine praktische Übung, abwechselnd in Klein- oder Großgruppen. Zudem wechseln sich die Ausbildungsleiter in den theoretischen Lerneinheiten ab.
Die Coaching-Ausbildung im Detail
Die RAUEN Coaching-Ausbildung vermittelt seit 2002 professionelles Coaching-Know-how und bildet berufsbegleitend zum Business-Coach aus. Die neuen Ausbildungsgruppen starten jedes Jahr im Mai sowie im November. Veranstaltungsort ist das Van der Valk Hotel Melle-Osnabrück.
Die integrative Ausbildung vermittelt eine Vielzahl von Coaching-Themen und -Varianten.
15-monatige Entwicklungsreise:
- Grundlagen & professionelle Coaching-Haltung: Auftragsklärung, COACH-Modell, Rollenverständnis, Beratungsbeziehung
- Diagnostik, Systemverständnis & Selbstreflexion: systemisches Denken, Organisationskultur, Persönlichkeit, Emotionen, innere Dynamiken
- Führung, Karriere, Stress & Veränderung:
Führung, Resilienz, Karriere-Coaching, Entscheidungsprozesse, Widerstand - Teams, Konflikte & komplexe Coaching-Aufträge: Teamentwicklung, Konflikte, Supervision, Dilemmata, Abschlusskonzept
- Praxis, Triadenarbeit & eigenes Coaching-Konzept: Übung, Fallarbeit, Dokumentation, Peer-Learning, Transfer
Grundlagen & COACH-Modell
- Das COACH-Modell
- Zielklärung
- Auftragsklärung
- Systemvisualisierung
- Formaler und psychologischer Vertrag
- Internes vs. externes Coaching
Systemisches Denkmodell & Diagnostik
- Management-Diagnostik
- Organisationskulturanalyse
- Aufbau tragfähiger Beratungsbeziehungen
- Systemisches Denkmodell und Fragenraster
- Vorgespräche und Dreiecksbeziehungen
- Selbst- und Zeitmanagement als Coaching-Anliegen
Gestaltberatung & Karriereberatung
- Karriere-Coaching
- Karriere-, Werte- und Zielanalysen
- Marketing und Akquisition
- Grundlagen der Gestaltberatung
- Analoge Verfahren und Arbeit mit Symbolen
- Gestaltung von Entscheidungsfindungsprozessen
Provokation & Selbstreflexion
- Die 5 Antreiber
- Provokationen und Humor im Coaching-Prozess
- Übertragungen und Projektionen
- Grundlagen der Rational-Emotiven Verhaltenstherapie (REVT)
- Veränderung von Einstellungen
- Interventionsplanung und Methoden
Neurobiologie & Emotionen
- Neurobiologische Grundlagen des Coachings
- Kontrastierung und Introvision
- Abhängigkeitserkrankungen und Störungen
- Grundemotionen
- Emotionen im Coaching
- Umgang mit Widerstand und Ängsten
Stress, Resilienz & Führung
- Umgang mit Stress
- Förderung von Resilienz
- Burnout-Prophylaxe
- Führung und Management
- Führungsstile und ihre Entwicklung
- Führungswerte
RAUEN Analyzer®
- Innere Balance und Selbstkontrolle
- Äußere und innere Stressfaktoren
- Bedürfnisse und Frustrationen
- Arbeitsstile
- Kooperationsstile
- Außenwirkung
Kompetenzanalyse & Entscheidung
- Kompetenzanalysen
- Identifikation von Entwicklungsfeldern
- Abschluss der RAUEN Analyzer®-Zertifizierung
- Entscheidungen treffen und umsetzen
- Entscheidungsfehler
- Segmentierung zur Umsetzungsunterstützung
Inneres Team
- Das "Innere Team" im Coaching
- Selbstführung mit dem inneren Team
- Dynamiken im inneren System
- Der systemische Aufbau der Psyche
- Der innere Chef
- Formen der Arbeit mit dem inneren Team
Entwicklung & Inneres Team II
- Entwicklungsorientiertes Coaching
- Das Rad der Entwicklung
- Sinn und Werte im Coaching
- Das innere Team in der Praxis
- Die innere Teamsitzung
- Verdrängte innere Anteile
Teamentwicklung & Konflikte
- Reflecting-Team, Supervision und Intervision
- Erfolgsmuster erkennen und entwickeln
- Teamdynamik und -entwicklung
- Konflikte verstehen und bearbeiten
- Coaching als schamfreier Raum
- Narzissmus
Konzeptvorstellung & Abschluss
- Kreative Zitate
- Vorstellung und gemeinsame Bewertung der Coaching-Konzepte
- Hypnosystemisches Coaching
- Nebenwirkungen und Dilemmata
- Methodenübersicht
- Evaluation und Abschluss von Coaching-Prozessen
Die Coaching-Ausbildung umfasst einen Zeitraum von ca. 15 Monaten. Die gesamte Ausbildung hat einen Umfang von ca. 340 Stunden (190 Stunden in Ausbildung, 150 Stunden Eigenarbeit und Übungen in Lerngruppen).
Triadenarbeit: Nach dem 2. Modul treffen sich die Teilnehmenden in festen Triadengruppen, d.h. Gruppen mit drei Funktionen (Coach, Klient, Beobachter) zur Vertiefung der Ausbildungsinhalte.
Praxisphase: Nach dem 7. Modul beginnt die Praxisphase, in der die Teilnehmenden eigenständige Coaching-Prozesse durchführen.
Die Ausbildung richtet sich vornehmlich an Berater, Trainer, Personalentwickler und Führungskräfte. Teilnahmevoraussetzungen sind ein abgeschlossenes Hochschulstudium sowie mindestens drei Jahre Berufstätigkeit. Ausnahmen sind nach Einzelprüfung möglich, sofern eine abgeschlossene Berufsausbildung und umfangreiche Berufserfahrung vorliegen.
Die Kosten für die Coaching-Ausbildung betragen 11.900,00 € inkl. Verpflegung (ohne Abendessen) zzgl. gesetzlicher USt. Die Kosten für Unterkunft sind darin nicht enthalten. Die Lizenzierung für den RAUEN Analyzer® ist in den Kosten inbegriffen.
Die Rechnungsstellung erfolgt in fünf Teilbeträgen. In begründeten Einzelfällen besteht die Möglichkeit, dass die Ausbildung nach dem ersten Modul nicht fortgesetzt wird.
Im Preis enthalten sind:
- 12 zweitägige Module
- ca. 190 Stunden Ausbildung
- ca. 150 Stunden Eigenarbeit und Lerngruppen
- Praxisphase und Triadenarbeit
- Entwicklung eines eigenen Coaching-Konzepts
- Falldokumentation
- Zertifizierungsoption
- RAUEN Analyzer®-Lizenzierung
- Verpflegung während der Veranstaltung
- fünf Teilrechnungen
- Fairness-Garantie nach Modul 1
Termine & Infoblatt
Nächster Start: November 2026
Die genauen Termine finden Sie in der Terminübersicht und im entsprechendem Infoblatt.
Auf einen Blick
- 12 Module à 2 Tage
- berufsbegleitend über ca. 15 Monate
- Start zweimal jährlich: Mai & November
- zertifiziert durch DBVC & IOBC
- 11.900 € zzgl. USt.
Argumentationshilfe für Arbeitgeber & Personalentwicklung
- bessere interne Beratungskompetenz
- professionellere Führungskräfteentwicklung
- wirksamere Begleitung von Change-Prozessen
- Stärkung von Gesprächs-, Konflikt- und Reflexionskompetenz
- Aufbau interner Coaching-Kompetenz
- Transfer in konkrete Organisationssituationen
Dozenten der Coaching-Ausbildung
Wer nimmt an der Ausbildung teil?
Unsere Teilnehmenden sind i.d.R.berufserfahrene Menschen, die bereits Verantwortung für Entwicklung, Führung, Beratung oder Veränderung tragen. Dazu gehören z.B. HR Business-Partner, Führungskräfte, Berater, Gesundheits- und Sozialverantwortliche, kaufmännische Fach- und Führungskräfte sowie Menschen, die professionell als Coach arbeiten möchten.
Teilnehmende nutzen die Ausbildung auch, um sich perspektivisch ein weiteres berufliches Standbein aufzubauen – für eine spätere Selbstständigkeit, eine freiberufliche Tätigkeit oder eine sinnstiftende Tätigkeit im Übergang in den Ruhestand.
- Median-Alter: 45 Jahre
- Median-Berufserfahrung: 20,5 Jahre
- Schwerpunkte: HR, Führung, Beratung/Training, Gesundheit/Pflege, Technik/Transformation, kaufmännische Rollen
- überwiegend berufserfahrene Personen mit Führungs-, Beratungs- oder Entwicklungsverantwortung
Das sagen Teilnehmende
