Dass die meisten Coaching-Klienten aus dem Kreis der Führungskräfte stammen, spiegelt sich auch in den Anliegen und Themen wider, die im Coaching überwiegend behandelt werden (siehe Abb.). 

Nach Rauen (2020) stellt die Reflexion von Person, Rolle und Führungsverhalten das häufigste Anliegen im Coaching dar. Es folgen die Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung, die Vorbereitung auf neue Aufgaben, Funktionen und Positionen, die Führungskompetenzentwicklung und das Thema Konfliktmanagement. Im Mittelfeld befinden sich u.a. Karriere- und Berufswegfragen, Stressmanagement, Work-Life-Balance, Change- und Selbstmanagement. Leistungssteigerung spielt hingegen eine untergeordnete Rolle.