Der Coaching-Markt
Dass die meisten Coaching-Klienten Führungsverantwortlichkeit besitzen, spiegelt sich in den Anliegen und Themen wider, die im Coaching überwiegend behandelt werden (siehe Abb.).
Nach Rauen et al. (2023) stellt die Reflexion von Person, Rolle und Führungsverhalten das häufigste Anliegen im Coaching dar. Es folgen Konfliktmanagement, die Persönlichkeitsentwicklung, die Entwicklung der Führungskompetenz und die berufliche (Neu-)Orientierung, gefolgt von der Potentialanalyse und -entwicklung, der Work-Life-Balance und der Karriereentwicklung. Im Mittelfeld befinden sich u.a. Stressmanagement, Changemanagement, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung. Motivation, Nachfolgeplanung, Ängste und Mobbing spielen hingegen thematisch eine untergeordnete Rolle.