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Hans-Uwe Hohner

Laufbahnberatung. Wege zur erfolgreichen Berufs- und Lebensgestaltung. Bern: Huber.

Rezension von Thomas Binder

3 Min.

Schon der Titel dieses Buches legt eine erweiterte Betrachtung des Begriffs Karriere nahe. Zum einen weist er auf eine zeitlich weiter gefasste Perspektive und zum anderen auf eine integrative Sichtweise, die Beruf und Privates gleichfalls im Blick behält. Diesem nicht leicht zu erfüllenden Anspruch stellt sich das Werk von Hans-Uwe Hohner konsequent und hebt sich damit von vielen Karriereratgebern oder Anleitungen zur Karriereberatung ab. Daher scheint es besonders für Coachs und Berater relevant, die zu diesen Themen Unterstützung anbieten.

Das Buch ist klar strukturiert und gliedert sich in zwei Hauptteile. Im ersten Teil geht es um theoretische und empirische Grundlagen der Laufbahnberatung. So trocken der Titel des ersten Teils anmutet, die dort zugeordneten Kapitel sind dies keineswegs. Schon im ersten Kapitel (Laufbahnberatung heute und morgen) wird anschaulich gezeigt, welche gesellschaftlichen Faktoren eine heutige Karriere ganz anders verlaufen lassen, als gemeinhin noch angenommen. Ebenso werden relevante wissenschaftlich fundierte Berufsmodelle (z.B. Holland, Super, Abele) so dargestellt, dass man bereits beim Lesen auf vielfältige Ideen für die praktische Umsetzung stößt. 

Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit verschiedenen Konzeptionen von beruflichem und persönlichem Erfolg. Es bietet einen guten Orientierungsrahmen, da es unterschiedliche weite Definitionen von Erfolg aufzeigt (z.B. Erfolg als beruflicher Aufstieg oder berufliche Autonomie als Entwicklungsziel). Deren Abklärung kann im Coaching hilfreich sein, um die Perspektive der Klienten zu erweitern. Ein weiteres Kapitel betont den oft unterschätzten Wert geeigneter Diagnostik in diesem Bereich. Hier wird aufgezeigt, welche Perspektiven, Methoden und konkreten Instrumente für eine integrative Laufbahnberatung eingesetzt werden können. Dabei geht das Kapitel über das Aufzeigen bekannter Tests hinaus, beispielsweise indem es auf die Wichtigkeit häufig vernachlässigter Themen wie Selbstwirksamkeitserwartungen und Kontrollüberzeugungen für eine wirksame Beratung aufzeigt. 

Im zweiten Teil des Buches werden dann konkrete Angebote für unterschiedliche Entwicklungsaufgaben und Personengruppen aufgezeigt. Dies umfasst beispielsweise Themenstellungen wie "Potentialanalyse zur Ausbildungs- oder Berufsorientierung", "Beratung für Existenzgründer und Unternehmer" oder "Outplacementberatung". In jedem dieser Kapitel wird anschaulich dargestellt, was Beratung hier leisten, und wie dabei konkret vorgegangen werden kann. 

Alles in allem stellt das Buch "Laufbahnberatung" ein sehr informatives und trotzdem leicht zu lesendes Werk dar. Es vereint viele sonst nur vereinzelt dargestellte Aspekte und entwickelt gerade dadurch seinen besonderen Reiz. Die einzelnen Themen werden durch Beispiele und Erfahrungsberichte gut veranschaulicht und durch Ergebnisse empirischer Untersuchungen ergänzt. 

Hervorzuheben sind auch die vielen weiterführenden Literaturhinweise sowie eine umfassende Sammlung von Internetseiten zu den besprochenen Themen. Es ist zu vermuten, dass Coachs mit dem Schwerpunkt Karriereberatung durch das Buch vielfältige Hinweise und Ideen für die eigene Weiterentwicklung sowie die Ergänzung ihres eigenen Angebots erhalten.

Thomas Binder

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