Coaching-Ausbildung von Dr. Christopher Rauen

Professionelles Business-Coaching für Veränderung, Personalentwicklung und Führung

Die RAUEN Coaching-Ausbildung qualifiziert berufserfahrene Menschen, Coaching-Prozesse professionell zu gestalten – ob in HR, Führung, Beratung, Gesundheit, Transformation oder auf dem Weg in die Selbstständigkeit als Coach.

Zertifiziert von DBVC und IOBC.

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Man sieht ein Foto von Dr. Christopher Rauen, der sich im Gespräch mit drei Menschen befindet.

An wen richtet sich die Ausbildung?

Teilnehmende unserer Coaching-Ausbildung sind berufserfahrene Menschen, die Verantwortung für Führung, Personalentwicklung, Beratung, Veränderung oder berufliche Neuorientierung übernehmen.

Man sieht das Foto einer Frau aus dem HR-Bereich und den Text: Für HR-Business-Partner, Personalentwickler, Talent Manager und Learning-&-Development-Verantwortliche, die Coaching-Kompetenz in Führungskräfteentwicklung, Change und interner Beratung einsetzen möchten.

Für HR & Personalentwicklung

Für HR, Personalentwickler, Talent Manager und Learning- & Development-Verantwortliche, die Coaching-Kompetenz in Führungskräfteentwicklung, Change und interner Beratung einsetzen möchten.

Man sieht das Bild einer Führungskraft und den Text: Für Menschen mit Führungsverantwortung, die anspruchsvolle Gespräche, Konflikte, Team-Dynamiken und Veränderungsprozesse bewusster gestalten wollen.

Für erfahrene Führungskräfte

Für Menschen mit Führungsverantwortung, die anspruchsvolle Gespräche, Konflikte, Team-Dynamiken und Veränderungsprozesse bewusster gestalten wollen.

Man sieht eine Beraterin und den Text: Für Trainer, Berater, Agile Coaches, Scrum Master und Organisationsentwickler, die ihr professionelles Rollenverständnis und ihre Coaching-Haltung vertiefen möchten.

Für Beratung, Training & agile Rollen

Für Trainer, Berater, Agile Coaches, Scrum Master und Organisationsentwickler, die ihr professionelles Rollenverständnis und Ihre Coaching-Haltung vertiefen möchten.

Man sieht das Foto eines Mannes und den Text: Für technische Führungskräfte, IT-Leitungen, Projektverantwortliche und Transformationsmanager, die Veränderung nicht nur organisieren, sondern kommunikativ begleiten wollen.

Für Technik, IT & Transformation

Für technische Führungskräfte, IT-Leitungen, Projektverantwortliche und Transformationsmanager, die Veränderung nicht nur organisieren, sondern kommunikativ begleiten wollen.

Man sieht das Bild einer Frau und den Text: Für berufserfahrene Menschen, die Coaching professionell erlernen und als Coach selbstständig arbeiten möchten.

Für berufliche Neuorientierung Richtung Coaching

Für berufserfahrene Menschen, die Coaching professionell erlernen und als Coach selbstständig arbeiten möchten.

Man sieht das Bild einer Frau und den Text: Für Verantwortliche in Kliniken, Pflege, Sozialarbeit und Gesundheitsmanagement, die Menschen in belasteten Systemen professioneller begleiten wollen.

Für Gesundheit, Pflege & Soziales

Für Verantwortliche in Klinken, Pflege, Sozialarbeit und Gesundheitsmanagement, die Menschen in belasteten Systemen professioneller begleiten wollen.

Die Coaching-Ausbildung im Detail

Die RAUEN Coaching-Ausbildung vermittelt seit 2002 professionelles Coaching-Know-how und bildet berufsbegleitend zum Business-Coach aus. Zu unserem über 900 Personen umfassenden Alumni-Netzwerk gehören zahlreiche Coaches, die inzwischen selbst zu etablierten Coaching-Anbietern geworden sind. Darüber hinaus haben wir viele interne Coaches und Personalentwickler ausgebildet und sie beim Aufbau unternehmensinterner Coaching-Pools begleitet.

Das Piktogramm zeigt zwei Notizblöcke.
Inhalte

Die integrative Ausbildung vermittelt eine Vielzahl von Coaching-Themen und -Varianten.

15-monatige Entwicklungsreise:

  • Grundlagen & professionelle Coaching-Haltung: Auftragsklärung, COACH-Modell, Rollenverständnis, Beratungsbeziehung
  • Diagnostik, Systemverständnis & Selbstreflexion: systemisches Denken, Organisationskultur, Persönlichkeit, Emotionen, innere Dynamiken
  • Führung, Karriere, Stress & Veränderung:
    Führung, Resilienz, Karriere-Coaching, Entscheidungsprozesse, Widerstand
  • Teams, Konflikte & komplexe Coaching-Aufträge: Teamentwicklung, Konflikte, Supervision, Dilemmata, Abschlusskonzept
  • Praxis, Triadenarbeit & eigenes Coaching-Konzept: Übung, Fallarbeit, Dokumentation, Peer-Learning, Transfer

 

Grundlagen & COACH-Modell

  • Das COACH-Modell
  • Zielklärung
  • Auftragsklärung
  • Systemvisualisierung
  • Formaler und psychologischer Vertrag
  • Internes vs. externes Coaching

Systemisches Denkmodell & Diagnostik

  • Management-Diagnostik
  • Organisationskulturanalyse
  • Aufbau tragfähiger Beratungsbeziehungen
  • Systemisches Denkmodell und Fragenraster
  • Vorgespräche und Dreiecksbeziehungen
  • Selbst- und Zeitmanagement als Coaching-Anliegen

Gestaltberatung & Karriereberatung

  • Karriere-Coaching
  • Karriere-, Werte- und Zielanalysen
  • Marketing und Akquisition
  • Grundlagen der Gestaltberatung
  • Analoge Verfahren und Arbeit mit Symbolen
  • Gestaltung von Entscheidungsfindungsprozessen

Provokation & Selbstreflexion

  • Die 5 Antreiber
  • Provokationen und Humor im Coaching-Prozess
  • Übertragungen und Projektionen
  • Grundlagen der Rational-Emotiven Verhaltenstherapie (REVT)
  • Veränderung von Einstellungen
  • Interventionsplanung und Methoden

Neurobiologie & Emotionen

  • Neurobiologische Grundlagen des Coachings
  • Kontrastierung und Introvision
  • Abhängigkeitserkrankungen und Störungen
  • Grundemotionen
  • Emotionen im Coaching
  • Umgang mit Widerstand und Ängsten

Stress, Resilienz & Führung

  • Umgang mit Stress
  • Förderung von Resilienz
  • Burnout-Prophylaxe
  • Führung und Management
  • Führungsstile und ihre Entwicklung
  • Führungswerte

RAUEN Analyzer®

  • Innere Balance und Selbstkontrolle
  • Äußere und innere Stressfaktoren
  • Bedürfnisse und Frustrationen
  • Arbeitsstile
  • Kooperationsstile
  • Außenwirkung

Kompetenzanalyse & Entscheidung

  • Kompetenzanalysen
  • Identifikation von Entwicklungsfeldern
  • Abschluss der RAUEN Analyzer®-Zertifizierung
  • Entscheidungen treffen und umsetzen
  • Entscheidungsfehler
  • Segmentierung zur Umsetzungsunterstützung

Inneres Team

  • Das "Innere Team" im Coaching
  • Selbstführung mit dem inneren Team
  • Dynamiken im inneren System
  • Der systemische Aufbau der Psyche
  • Der innere Chef
  • Formen der Arbeit mit dem inneren Team

Entwicklung & Inneres Team II

  • Entwicklungsorientiertes Coaching
  • Das Rad der Entwicklung
  • Sinn und Werte im Coaching
  • Das innere Team in der Praxis
  • Die innere Teamsitzung
  • Verdrängte innere Anteile

Teamentwicklung & Konflikte

  • Reflecting-Team, Supervision und Intervision
  • Erfolgsmuster erkennen und entwickeln
  • Teamdynamik und -entwicklung
  • Konflikte verstehen und bearbeiten
  • Coaching als schamfreier Raum
  • Narzissmus

Konzeptvorstellung &  Abschluss

  • Kreative Zitate
  • Vorstellung und gemeinsame Bewertung der Coaching-Konzepte
  • Hypnosystemisches Coaching
  • Nebenwirkungen und Dilemmata
  • Methodenübersicht
  • Evaluation und Abschluss von Coaching-Prozessen
Das Piktogramm zeigt eine Uhr.
Umfang

Die Coaching-Ausbildung umfasst einen Zeitraum von ca. 15 Monaten. Die gesamte Ausbildung hat einen Umfang von ca. 340 Stunden (190 Stunden in Ausbildung, 150 Stunden Eigenarbeit und Übungen in Lerngruppen).

Triadenarbeit: Nach dem 2. Modul treffen sich die Teilnehmenden in festen Triadengruppen, d.h. Gruppen mit drei Funktionen (Coach, Klient, Beobachter) zur Vertiefung der Ausbildungsinhalte.

Praxisphase: Spätestens nach dem 7. Modul beginnt die Praxisphase, in der die Teilnehmenden eigenständige Coaching-Prozesse durchführen. 

Das Piktogramm zeigt ein Blatt mit Checkboxen.
Voraussetzungen

Teilnahmevoraussetzungen sind ein abgeschlossenes Hochschulstudium sowie mindestens drei Jahre Berufstätigkeit. Ausnahmen sind nach Einzelprüfung möglich, sofern eine abgeschlossene Berufsausbildung und umfangreiche Berufserfahrung vorliegen.

Das Piktogramm zeigt das Ortssymbol.
Ort

Die Coaching-Ausbildung findet im Van der Valk Hotel Melle-Osnabrück statt.

Das Piktogramm zeigt ein Eurozeichen.
Kosten

Die Kosten für die Coaching-Ausbildung betragen 11.900,00 € inkl. Verpflegung (ohne Abendessen) zzgl. gesetzlicher USt. Die Kosten für Unterkunft sind darin nicht enthalten. 

Die Lizenzierung für das Diagnostiktool RAUEN Analyzer® ist im Preis inbegriffen.

Die Rechnungsstellung erfolgt in fünf Teilbeträgen. In begründeten Einzelfällen besteht die Möglichkeit, dass die Ausbildung nach dem ersten Modul nicht fortgesetzt wird. 

Das Piktogramm zeigt einen Stift.

Termine & Infoblatt

Nächster Start: November 2026

Die genauen Termine finden Sie in der Terminübersicht und im entsprechendem Infoblatt.

Das Piktogramm zeigt einen Stift.

Auf einen Blick

  • 12 Module à 2 Tage
  • berufsbegleitend über ca. 15 Monate
  • Start zweimal jährlich: Mai & November
  • zertifiziert durch DBVC & IOBC
  • 11.900 € zzgl. USt.
Das Piktogramm zeigt einen Stift.

Argumentationshilfe für Arbeitgeber & Personalentwicklung

  • bessere interne Beratungskompetenz
  • professionellere Führungskräfteentwicklung
  • wirksamere Begleitung von Change-Prozessen
  • Stärkung von Gesprächs-, Konflikt- und Reflexionskompetenz
  • Aufbau interner Coaching-Kompetenz
  • Transfer in konkrete Organisationssituationen

Vorteile der RAUEN Coaching-Ausbildung

Das Piktogramm zeigt einen Fingerabdruck.

Individualität

Unsere Ausbildung qualifiziert Sie zur eigenverantwortlichen Bearbeitung von Coaching-Fällen und komplexen Coaching-Aufträgen. Dabei entwickeln Sie nach Ihrem individuellem Interesse Ihr eigenes Konzept. 

Das Piktogramm zeigt eine Hantel.

Praxisnähe

Unsere Ausbildung zeichnet sich durch einen hohen Praxisanteil aus. Auch zwischen den Modulen werden die erlernten Ausbildungsinhalte praktisch erprobt und vertieft. Dies sichert den Praxistransfer und festigt die Coaching-Kompetenz.

Das Piktogramm zeigt einen Orden.

Zertifikat

Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung und nach erfolgreichem Abschluss ein Zertifikat. Das Zertifikat ist vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) und der International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC) anerkannt.

Das Piktogramm zeigt eine Waage.

Fairness-Garantie

Grundsätzlich wird das erste Ausbildungsmodul einzeln in Rechnung gestellt. In begründeten Einzelfällen besteht die Möglichkeit, dass die Ausbildung nach dem ersten Modul nicht fortgesetzt wird.

Das Piktogramm zeigt zwei gekreuzte Werkzeuge.

Methodenübergreifend

Unsere Ausbildung vermittelt eine Vielzahl von Methoden und ist schulübergreifend orientiert, d.h. es werden verschiedene Beratungsansätze eingesetzt. Zwischen den Modulen wird das methodische Können in kleinen Lerngruppen vertieft.

Das Piktogramm zeigt eine Mauer aus Steinen.

Theorie & Praxis

In der Ausbildung folgt auf eine Theorieeinheit stets eine praktische Übung, abwechselnd in Klein- oder Großgruppen. Zudem wechseln sich die Ausbildungsleiter in den theoretischen Lerneinheiten ab.

Das sagen Teilnehmende

Auf dem Foto sieht man Dr. Christopher Rauen, der vor einer Infotafel steht und für die Zuhörer ein Schaubild erklärt.

Kostenfreier Info-Abend

Lernen Sie uns kennen

Ihre Fragen zur Coaching-Ausbildung direkt mit Dr. Christopher Rauen klären

Unsere Infoabende zur RAUEN Coaching-Ausbildung finden regelmäßig online statt. Sie sind herzlich eingeladen, Dr. Christopher Rauen persönlich kennenzulernen. Er stellt das Ausbildungskonzept vor und beantwortet Ihre Fragen. 

Der persönliche Kontakt ist uns wichtig. So können wir klären, ob die Ausbildung Ihren Erwartungen und Bedürfnissen entspricht.

Die Online-Veranstaltung via Zoom dauert in der Regel 90 Minuten. Die Teilnahme ist kostenfrei und unverbindlich.

Bitte nutzen Sie das Anmeldeformular, um den Link zur Teilnahme zu erhalten. Falls es zu Terminänderungen kommt, informieren wir Sie rechtzeitig.

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