Organisations-Coaching-Ausbildung

Coaching von Organisationen

Organisations-Coaching-Ausbildung
Organisations-Coaching-Ausbildung

Kann man Organisationen coachen? Wir sind der Überzeugung, dass dies möglich ist, da Organisationen nicht aus Gebäuden und Maschinen, sondern im Wesentlichen aus Menschen und Ihren Interaktionen bestehen. Dieses komplexe Zusammenspiel folgt partiell anderen Regeln, als das Coaching mit Individuen. Die Muster, Abhängigkeiten und Zielsetzungen einer Organisation sind noch mehr von Bedeutung als in einem „normalen“ Coaching.

Organisations-Coaching ist ein Konzept, um in Unternehmen anspruchsvolle Veränderungsprozesse umzusetzen und gleichzeitig eine lernende Organisation zu fördern, die zukünftige Veränderungen besser aus sich selbst heraus meistern kann. Während die Grundhaltung und Methodik mit dem klassischen Coaching vergleichbar sind, unterscheidet sich das Organisations-Coaching durch die Perspektive auf das Unternehmen. Der Blick für die Wirkung auf das gesamte System sowie die Berücksichtigung der Erwartungshaltung, Bedürfnisse und Interaktionen der Beteiligten zeichnet unseren Ansatz aus.

Organisations-Coaching bedeutet , die Gestaltung und Entwicklung von Organisationskultur mit dem Fokus der Wechselwirkungen zwischen Mensch und Organisation als Deutungs- und Gestaltungsrahmen. Der Organisations-Coach ist hier der Partner für die Fokussierung und das Vorgehen im Coaching auf Basis einer ganzheitlichen Organisationsbetrachtung.

Weiterbildung für Coaches

Voraussetzungen

Die Organisations-Coaching-Ausbildung richtet sich an die Absolventinnen und Absolventen der RAUEN Coaching-Ausbildung. An der Ausbildung können 12 bis 18 Personen teilnehmen.

Inhalte

Die Inhalte der fünf Module umfassenden Weiterbildung sind:

Modul 1

Grundlagen

  • Storytelling im Organisationscoaching - die Heldenreise
  • Systemisches Analysieren von Organisationen
  • Spannungsbasiertes Arbeiten
  • Mitarbeiterbefragungen und Konstruktinterviews
  • Veränderungsanlässe erkennen und nutzen
  • Change-Architektur gestalten
  • Bildung von Lerntandems

Modul 2

Team als Organisationsform

  • Teamdynamiken erkennen
  • Das Team-Klima-Modell nutzen
  • Teamphasen begleiten
  • Teamkonflikte moderieren
  • Coaching von Teamleitern
  • Projekte initiieren
  • Umgang mit Blockaden und Widerständen
  • Culture and Change
  • Systemvisualisierung

Modul 3

 Strategie und Prozessoptimierung

  • Immunity to Change
  • Strategien gestalten
  • Visionsgeleiteter Strategieprozess moderieren
  • Die erfolgreiche Vermarktung (intern und extern) als Organisations-Coach

Modul 4

Resilienz und Gesundheit

  • Achtsamkeit in der Zusammenarbeit
  • Das gesunde Unternehmen
  • Menschengerechte Arbeitskonzepte
  • Stress und Belastung erkennen und gegensteuern
  • Aufbau und Entwicklung von Resilienz
  • Burnout bemerken und bewältigen

Modul 5

Lernen und Transfer

  • Innovationen und Kreativität fördern
  • Change-Prozesse in Lernloops überführen
  • Multiplikatoren gewinnen
  • Storytelling in der Organisationsentwicklung
  • Projekte in neue Formen überführen
  • Transfer und Nachhaltigkeit
  • Fallpräsentation

Zertifikat

Für ein Zertifikat muss ein Fall präsentiert werden.

Umfang

Die Organisations-Coaching-Ausbildung findet in fünf Modulen statt und umfasst einen Zeitraum von ca. 9 Monaten. Die gesamte Ausbildung hat einen Umfang von ca. 120 Stunden (80 Stunden in Ausbildung, 40 Stunden Eigenarbeit und Übungen in Lerngruppen).

Kosten

Die Kosten für die Organisations-Coaching-Ausbildung betragen 6.300,00 Euro zzgl. der gesetzlichen USt., inklusive Verpflegung in den Präsenzmodulen (Abendessen nicht inbegriffen). Die Kosten für Unterkunft sind darin nicht enthalten. Die Zahlung erfolgt in drei Raten.

Ort

Die Ausbildung findet im Van der Valk Hotel Melle-Osnabrück  statt.

Van der Valk Hotel Melle-Osnabrück
Wellingholzhausener Straße 7
49324 Melle
Tel: 05422 96240
E-Mail: melle@valk.com
Internet: https://melle.vandervalk.de/

Termine & Anmeldung OCA

Modul 1: 30.–31.01.2025  

Modul 2: 20.–21.03.2025  

Modul 3: 24.–25.04.2025  

Modul 4: 26.–27.06.2025  

Modul 5: 18.–19.09.2025  

(jeweils Do 10–19 Uhr und Fr 9–18 Uhr)

Die Dozenten

Andreas Steinhübel

Andreas Steinhübel

Prof. Dr. Björn Peters

Prof. Dr. Björn Peters

Miriam Rauen

Miriam Rauen

Dr. Christopher Rauen

Dr. Christopher Rauen

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Stefanie Widjaja

Kontakt

Stefanie Widjaja