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Kapitel 18: Strategie-Coaching
Das achtzehnte Kapitel (von Dr. Ulrike Wolff) analysiert die sehr komplexen Anforderungen beim
Strategie-Coaching. Die Erwartungen gehen über die übliche Strategieberatung hinaus. Der Coach soll als Veränderungsexperte Wissen einbringen, als Kommunikationsbrücke zwischen den Schlüsselpersonen dienen und als Prozesswächter dafür sorgen, dass die Entwicklung und Umsetzung der Strategie in allen Phasen erfolgreich verläuft. Der Beitrag gibt Orientierungshilfen zum Navigieren in diesem schwierigen Terrain.
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