|
•
Die Coaching-Ausbildung 26
|
Die integrative Coaching-Ausbildung...
| |
 |
|
...orientiert sich an den individuellen Fähigkeiten und Kenntnissen der Teilnehmer. Dieses Fördern von Stärken schafft fundierte Coaching-Kompetenz. Daher zielt die RAUEN Coaching-Ausbildung nicht auf die
unreflektierte Übernahme des Konzeptes der Ausbilder, sondern befähigt zur Entwicklung eines eigenen, individuellen Coaching-Konzeptes.
Ein fairer Umgang mit allen Teilnehmern und ihren berechtigten Erwartungen kennzeichnet die Ausbildung. Daher wird der erste Ausbildungsblock einzeln
gebucht und besucht. Danach können sich die Teilnehmer innerhalb von sieben Tagen entscheiden, ob sie die Ausbildung fortführen. Auf diese Weise können alle Teilnehmer überprüfen, ob die Ausbildung für sie geeignet ist und ihren Erwartungen entspricht.
Zwischen den insgesamt sieben Ausbildungsblöcken werden die erlernten Ausbildungsinhalte praktisch erprobt und vertieft. Dies sichert den Praxistransfer und festigt das beraterische Können.
Die Ausbildung vermittelt das Know-how zur eigenverantwortlichen
Bearbeitung von Coaching-Fällen. Dabei können klare Interessenschwerpunkte gebildet werden, damit sich die Teilnehmer auf
die von ihnen bevorzugten Varianten des Coachings spezialisieren und einen eigenen Stil entwickeln können.
Ziel der Ausbildung ist es, dass die Teilnehmer eigenständig komplexe Coaching-Aufträge durchführen können und ein individuell stimmiges Arbeitskonzept entwickeln. In der Abschlussveranstaltung werden diese Coaching-Konzepte und die gesammelten Coaching-Erfahrungen vorgestellt.
|
|
|
|
|
|
• Die 26. Coaching-Ausbildung im Detail
|

Veranstalter
|
|
|
Ausbildungsleitung
| |
 |
|
Christopher Rauen, Dipl.-Psych., Senior Coach
DBVC, arbeitet seit 1996 als Coach.
Er ist
Geschäftsführer der Christopher Rauen GmbH und
1.Vorsitzender des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.V. (DBVC), sowie
Lehrbeauftragter der Universitäten Freiburg, Hannover, Osnabrück und Flensburg,
Herausgeber des Coaching-Magazins, des
„Handbuch Coaching“ und
Fachbuchautor.
Sein Arbeitsschwerpunkt ist das Coaching von Geschäftsführern, Vorständen und Unternehmern.
Mehr »»
|
Andreas Steinhübel, Dipl.-Psych., Senior Coach
DBVC,
ist Coach, Trainer und systemischer Berater,
Lehrbeauftragter der Universitäten Osnabrück , Flensburg und der Privatuniversität Witten/Herdecke.
Seine Arbeitsschwerpunkte sind das Einzel-Coaching von Führungskräften,
Managementtrainings und die
Einführung und Begleitung von Gruppenarbeit.
|
|
 |
|
Als Gastdozenten referieren weitere Experten aus dem RAUEN Coaching-Team zu ausgewählten Themen.
|
|
|
Teilnehmer & Voraussetzungen
Die Coaching-Ausbildung richtet sich an Berater, Trainer, Personalentwickler und Führungskräfte. Erfahrungsgemäß besteht die Ausbildungsgruppe zu ca. 40 % aus Beratern und Trainern und zu jeweils ca. 30 % aus Führungskräften und Personalentwicklern.
Voraussetzungen zur Teilnahme sind ein abgeschlossenes Hochschulstudium und mindestens 3 Jahre Berufstätigkeit. Ausnahmen sind nur nach Einzelprüfung möglich und setzen eine abgeschlossene Berufsausbildung und umfangreiche
Berufserfahrung voraus.
|
|
|
Anzahl der Teilnehmer
An der Coaching-Ausbildung können 12 bis 18 Personen teilnehmen. Angestrebt wird eine Gruppengröße von 15 Personen. Dies lässt viel gegenseitigen Austausch zu, bietet aber auch genügend Möglichkeiten individueller Gestaltung – und schafft somit eine gute Grundlage für ein angenehmes Gruppenklima.
|
|
|
Kosten
Die Kosten für die Coaching-Ausbildung betragen 5.950,00 Euro zzgl. 19% USt., inklusive Verpflegung (Abendessen nicht inbegriffen). Die Kosten für Unterkunft sind darin nicht enthalten. Im Veranstaltungshotel sind Zimmerbuchungen unter dem Stichwort: „RAUEN Coaching“ (E-Mail:
info@lindenhof-hotel-tepe.de) möglich.
Der erste Ausbildungsblock wird einzeln zum Preis von 850,00 Euro zzgl. USt. gebucht. Danach können sich die Teilnehmer innerhalb von sieben Tagen entscheiden, die Ausbildung fortzusetzen. Wird die Ausbildung nicht fortgesetzt, fallen nur die Kosten für den ersten Ausbildungsblock an. Wird die Ausbildung fortgesetzt, sind die restlichen
5.100,00 Euro zzgl. 19% USt. vor Beginn des zweiten Ausbildungsblocks zu entrichten. Die Kosten für optionale Einzel-Coachings sind nicht in den Ausbildungskosten enthalten.
|
|
|
Dauer und Umfang der Ausbildung
Die Coaching-Ausbildung findet in sieben Blöcken mit jeweils zwei Tagen statt und umfasst einen Zeitraum von ca. 9 Monaten. Die gesamte Ausbildung hat einen Umfang von ca.
210 Stunden (120 Stunden in Ausbildung, 90 Stunden Eigenarbeit und Übungen in Lerngruppen).
|
|
|
Termine
(jeweils Freitag 10–19 Uhr, Samstag 9–18 Uhr)
Block 1: 17.–18.09.2010
Block 2: 12.–13.11.2010
Block 3: 21.–22.01.2011
Block 4: 25.–26.02.2011
Block 5: 25.–26.03.2011
Block 6: 06.–07.05.2011
Block 7: 24.–25.06.2011
|
|
|
Ausbildungsinhalte
Ausbildungsblock 1: Grundlagen
| - |
Basisvariablen des Coachings |
| - |
Das COACH-Modell |
| - |
Modelle der Zielklärung |
| - |
Auftragsklärung |
| - |
Fragen und Feedback als Interventionsformen |
| - |
Arbeiten in Triaden |
| - |
Systemvisualisierung |
| - |
Aushandeln formaler und psychologischer Verträge |
| - |
Internes vs. externes Coaching |
|
Der erste Ausbildungsblock wird einzeln gebucht.
Danach können sich die Teilnehmer entscheiden, ob sie die Ausbildung fortführen.
|
Ausbildungsblock 2: Diagnostik & Systemisches Denkmodell
| - |
Aufbau tragfähiger Beratungsbeziehungen |
| - |
Management-Diagnostik, Erkennen von Wahrnehmungsverzerrungen und -beschränkungen |
| - |
Umgang mit Tilgungen |
| - |
Organisationskulturanalyse |
| - |
Systemisches Denkmodell und Fragenraster |
| - |
Vorgespräche und Dreiecksbeziehungen |
| - |
Selbst- und Zeitmanagement als Coaching-Anliegen |
| - |
Förderung ergebnisorientierter Selbstreflexionen |
Ausbildungsblock 3: Gestaltberatung & Karriereberatung
| - |
Grundlagen der Gestaltberatung |
| - |
Analoge Verfahren und Arbeit mit Symbolen |
| - |
Arbeiten mit dem leeren Stuhl |
| - |
Karriereberatung |
| - |
Karriere-, Werte- und Zielanalysen |
| - |
Übergangs-Coaching: Unterstützung neuer Führungskräfte |
| - |
Gestaltung von Entscheidungsfindungsprozessen |
| - |
Marketing und Akquisition |
Ausbildungsblock 4:
Feedback- und Supervisionsblock
| - |
Fallbesprechungen |
| - |
Ziel- und Auftragsklärung |
| - |
Standortbestimmung |
| - |
Peergroup-Übungen |
| - |
Reflecting-Team (auch als innerer Metadialog) |
| - |
Coaching als schamfreier Raum |
| - |
Individualfeedback |
| - |
Supervision und Intervision als Elemente der Qualitätssicherung |
Ausbildungsblock 5: Das innere Team
| - |
Das „Innere Team“ im Coaching |
| - |
Dynamiken im inneren System |
| - |
Der systemische Aufbau der Psyche und systemische Prinzipien |
| - |
Der innere Chef als Schlüssel zu kompetentem Selbstmanagement |
| - |
Die Hauptstimmen erkennen – wichtig und nicht immer leicht gemacht |
| - |
Formen der Arbeit mit dem inneren Team |
Ausbildungsblock 6: Provokation & Selbstreflexion
| - |
Provokationen und Humor als Methoden |
| - |
Grundlagen der Rational-Emotiven Verhaltenstherapie (REVT) |
| - |
Übertragungen und Projektionen |
| - |
Umgang mit Widerständen und Konflikten |
| - |
Aufbau von Selbstreflexionsprozessen |
| - |
Störquellen und Problembereiche |
Ausbildungsblock 7: Konzeptvorstellung und Abschluss
| - |
Assoziativtechniken |
| - |
Hypnosystemisches Coaching |
| - |
Visionsbild und Zukunftsweg |
| - |
Präsentation der Coaching-Konzepte |
| - |
Abschluss von Coaching-Prozessen |
| - |
Dilemmata im Coaching |
| - |
Evaluation |
| - |
Aufbau eines Coaching-Netzwerkes |
Nach dem zweiten Ausbildungsblock werden zwischen den einzelnen Ausbildungsblöcken die Lehrinhalte in selbst organisierten
Lerngruppentreffen und im „Coaching-on-the-job“ praktisch erprobt und in konkreten Situationen angewendet.
Um die Umsetzung der Ausbildungsinhalte und weitere aktuelle Anliegen zu reflektieren, können
Einzel-Coachings bei einem RAUEN Coach gebucht werden (Siehe "Einzel-Coachings").
Die Aufgabe in den Lerngruppen („Triaden“) besteht in der Nachbearbeitung der vermittelten Inhalte in unterschiedlichen Rollen (Coach, Klient, Beobachter). Die Lerngruppentreffen finden mindestens einmal zwischen den Ausbildungsblöcken statt (Dauer: jeweils 1 Tag) und werden von den Teilnehmern eigenständig organisiert. Da die Teilnehmer i.d.R. aus ganz Deutschland kommen, ist eine gute regionale Verteilung möglich. Wenn Teilnehmer keine regionale Gruppe gründen können empfiehlt es sich, bereits einen Tag vor einem Ausbildungsblock anzureisen oder einen Tag länger im Hotel zu bleiben und dann in Lerngruppen zu arbeiten.
Die Lerngruppentreffen, Einzel-Coachings und die Eigenarbeit (u.a. Konzepterstellung, Falldurchführung und Dokumentation, Präsentationserstellung) haben einen Umfang von insgesamt ca. 90 Stunden.
|
|
|
Methoden
Die Coaching-Ausbildung vermittelt eine Vielzahl von Methoden und ist dabei schulübergreifend orientiert, d.h. es werden verschiedene Beratungsansätze eingesetzt, statt auf eine Vorgehensweise fixiert zu sein. In den Ausbildungsblöcken wird vorwiegend mit praktischen Übungen, supervidierten Coaching-Situationen, Kurzvorträgen, Demonstrationen, Rollensimulationen und Diskussion gearbeitet. In verschiedenen Gruppenkonstellationen besteht die Möglichkeit, unterschiedliche Erfahrungen zu sammeln und auszutauschen. Zwischen den Ausbildungsblöcken wird das methodische Können in kleinen Lerngruppen vertieft.
|
|
|
Theorie und Praxis
In der Ausbildung werden Theorie und Praxis vermittelt. Auf eine theoretische Einheit folgt die praktische Übung, um das Wissen praxisgerecht zu vertiefen. Die Teilnehmer lernen dabei den Coaching-Prozess aus der Perspektive des Coachs sowie aus der Rolle des Klienten und des Beobachters kennen. Da die Anwendung von Methoden aus allen drei Positionen jeweils andere Aspekte des Coachings verdeutlicht, wird so das vermittelte Know-how umfassender verstanden.
|
|
|
Dokumentation
Die Teilnehmer der RAUEN-Coaching-Ausbildung erhalten über 300 Seiten Manuskriptmaterial und Arbeitsunterlagen zu den Ausbildungsinhalten und zusätzlich Zusammenfassungen und Fotoprotokolle der jeweiligen Seminarblöcke.
|
|
|
Einzel-Coachings
Um Ausbildungsinhalte und weitere aktuelle Anliegen zu reflektieren, können die Teilnehmer fünf Zeitstunden Coaching bei einem
RAUEN Coach in Anspruch nehmen. Dies ist zu einem vergünstigten Honorar in Höhe 100 Euro zzgl. USt. pro Stunde möglich. Dieses Honorar ist nicht in den Ausbildungskosten enthalten.
|
|
|
Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Bei erfolgreichem Abschluss der Ausbildung, Teilnahme an allen Ausbildungsblöcken, mindestens fünf Zeitstunden Coaching mit einem
RAUEN Coach (die Kosten für dieses Coaching sind nicht in den Ausbildungskosten enthalten), Erstellung und Präsentation eines eigenen Coaching-Konzeptes sowie der Durchführung und schriftlichen Dokumentation eines Coaching-Falls erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat von der Christopher Rauen GmbH. Das Zertifikat selbst ist mit keinen weiteren Kosten verbunden.
Absolventen dieser Coaching-Ausbildung können nach erfolgreichem Abschluss
an der RAUEN Coaching-Professional-Ausbildung
teilnehmen. Die RAUEN
Coaching-Professional-Ausbildung ist eine vom Deutschen
Bundesverband Coaching e.V. (DBVC,
www.dbvc.de) anerkannte
Weiterbildung. Zertifkats-Absolventen können die Aufnahme als Associate Coach (DBVC) im DBVC e.V. beantragen.
|
|
|
Ausbildungsort
Die Coaching-Ausbildung findet im modernen Lindenhof Hotel Tepe in Damme statt. Zimmerbuchungen für die Coaching-Ausbildung sind beim Hotel unter dem Stichwort „RAUEN
Coaching“ möglich. Buchungen können per E-Mail an das Hotel gesendet werden (E-Mail:
info@lindenhof-hotel-tepe.de).
Adresse:
Lindenhof Hotel Tepe
Osterdammer Straße 51
D-49401 Damme
Tel.: 05491 9717-0
Fax: 05491 9717-47
E-Mail: info@lindenhof-hotel-tepe.de
Internet: www.lindenhof-hotel-tepe.de
Das Hotel Tepe gehört zu den "Top 250 Germany" – den besten Tagungshotels in Deutschland.
Das Erholungsgebiet „Dammer Berge“ liegt im 472 km2 umfassenden Naturpark Dümmer. Den Mittelpunkt
bildet der 16
km2 große Dümmer See. Damme bietet in einem Umkreis von 10 km eine Vielzahl von Möglichkeiten aktiver Freizeitgestaltung. Über 300 km Rad- und Wanderwege, Trimm-Dich-Pfade und Reitwege in den Dammer Bergen, 4 Golfplätze im Umkreis von 25 km, Angeln an Flüssen, Teichen und Seen uvm.
|
|
|
Anreisebeschreibung für das Veranstaltungshotel
Von Süden kommend: Anfahrt aus Osnabrück in Richtung Bremen, über die Autobahn A1, Abfahrt "Neuenkirchen – Vörden", über Vörden nach Damme, am Kreisverkehr gleich rechts in die Wiesenstraße, nach der zweiten Kreuzung links in die Osterdammer Straße 51.
Von Norden kommend: Anfahrt aus Bremen in Richtung Osnabrück, über die Autobahn A1, Abfahrt Holdorf, über Holdorf nach Damme, in Damme nach der Tankstelle rechts in die Lindenstraße, am Kreisverkehr die zweite Straße rechts in die Wiesenstraße, nach der zweiten Kreuzung links in die Osterdammer Straße 51.
Bahnreisende können von Bremen oder Osnabrück aus mit der Nordwestbahn
(www.nordwestbahn.de) nach Holdorf fahren. Von dort aus besteht die Möglichkeit,
sich mit einem Taxi zum Hotel fahren zu lassen.
|
|
|
Anmeldung / Kontakt
Bitte benutzen Sie zur Anmeldung das Word-Dokument, das Sie mit einem Rechtsklick auf das Symbol unter "Ziel speichern unter..." herunterladen können.
Alle weiteren Informationen zu Anmeldung finden Sie direkt im Anmeldeformular.
Grundsätzlich wird der erste Ausbildungsblock einzeln gebucht. Danach können sich Sie sich entscheiden, ob Sie die Ausbildung fortführen möchten.
Voranmeldung
Gerne nehmen wir auch Ihre Voranmeldung unter Tel. 0541 98256-773 oder
per E-Mail an ca@rauen.de entgegen.
bitte benutzen Sie dazu das folgende Voranmeldeformular. Wir
reservieren Ihnen dann einen Platz, bis die Buchungslage eine
Entscheidung Ihrerseits erfordert. Die Voranmeldung ist für Sie
kostenlos und unverbindlich.
Kontakt
Wenn Sie Fragen zur Coaching-Ausbildung haben oder eine Voranmeldung abgeben möchten, treten Sie bitte mit uns in Kontakt:
Christopher Rauen GmbH
Niederlassung Osnabrück
Parkstraße 40
49080 Osnabrück
Deutschland
Tel.: 0541 98256-773
Fax: 0541 98256-779
E-Mail: ca@rauen.de
|
|
|
Teilnahmebedingungen
Wir legen wert auf klare und einfache Teilnahmebedingungen. Daher sind unsere Bedingungen bewusst übersichtlich gehalten:
| 1. |
Die Teilnehmer können sich per E-Mail, Brief oder Fax anmelden.
Das Eingangsdatum der Anmeldung entscheidet bei Überbuchung über die Teilnahme an der Coaching-Ausbildung.
|
| 2. |
Eine Teilnahme an der Coaching-Ausbildung ist nur möglich, sofern die Ausbildungskosten vor Veranstaltungsbeginn entrichtet wurden.
|
| 3. |
Wird eine Anmeldung weniger als vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn zurückgezogen, so werden die vollen Ausbildungskosten berechnet.
|
| 4. |
Bei Fernbleiben während der Ausbildung werden keine anteiligen Ausbildungskosten erstattet oder angerechnet. Das Nachholen eines versäumten Ausbildungsblocks ist nur nach vorheriger Absprache mit dem Veranstalter in einer anderen Ausbildung möglich und verursacht zusätzliche Kosten. Die Kosten entsprechen anteilig den jeweils gültigen Konditionen der Ausbildung, in der ein Ausbildungsblock nachgeholt wird.
|
| 5. |
Der erste Ausbildungsblock wird einzeln gebucht. Danach
können sich die Teilnehmer innerhalb von sieben Tagen entscheiden, ob sie die Ausbildung fortführen. Wird die Ausbildung nicht fortgesetzt, fallen nur die Kosten für den ersten Ausbildungsblock an. Wird die Ausbildung fortgesetzt, sind die restlichen Kosten vor Beginn des zweiten Ausbildungsblocks insgesamt zu entrichten.
|
| 6. |
Findet die Coaching-Ausbildung aus Gründen, die der Veranstalter zu vertreten hat, nicht statt, so werden nur Rückzahlungsforderungen bis zur Höhe der bezahlten Ausbildungskosten von dem Veranstalter übernommen. |
|
|
 |
|
• Informationsmaterial
|
Die 26. Coaching-Ausbildung beginnt am 17.09.2010.
Voranmeldungen können hier
abgegeben werden.
Alle Informationen zur Coaching-Ausbildung stehen als Download zur Verfügung:
|
|
|
|
• Informationsveranstaltung
|
|
Die nächste unverbindliche
Informationsveranstaltung zur Coaching-Ausbildung findet am 05.10.2010
(Dienstag) von 18:15–19:45 Uhr im Steigenberger Hotel Remarque
Osnabrück statt. In der Informationsveranstaltung können direkt
Fragen an das Ausbildungsteam gerichtet werden.
|
|
|
|
|
|